又到科技泡沫破滅時

在2000至2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫華麗破滅之后，[注冊香港公司條件]科技行業(yè)經(jīng)歷了幾年的低潮期，隨后又出現(xiàn)了一輪同樣壯觀的泡沫累積。蘋果公司從破產(chǎn)的邊緣滿血復(fù)活，如今成為了有史以來市值最高的公司。而Facebook則在連續(xù)多年不斷積累用戶以及吸引投資者之后在華爾街進(jìn)行了一場現(xiàn)在看來估值嚴(yán)重偏高的首次公開發(fā)行。

預(yù)測社交媒體的消亡已被證明為是一種徒勞無功的嘗試。會有像Facebook這樣發(fā)展壯大的公司，也會有像MySpace這樣趨于衰落的公司。但整個社交媒體行業(yè)則一直不斷地以出人意料的方式發(fā)展演變著。至少整整一代人以及其他群體中很大一部分人的某些習(xí)慣現(xiàn)已被不可逆轉(zhuǎn)的改變，人們已經(jīng)熟悉了分享、推薦以及彼此實(shí)時定位。云計算加快了技術(shù)演變的速度。即使美國其他地區(qū)目前已經(jīng)陷入衰退，硅谷以及其他高科技產(chǎn)業(yè)聚集地則仍在蓬勃發(fā)展。

但泡沫可以在一瞬間砰然破滅，也可以在很長一段時間里慢慢消散。越來越多的人認(rèn)為，長達(dá)8年的互聯(lián)網(wǎng)繁榮期已經(jīng)結(jié)束了。像尼安德特人一樣不懂科技為何物之人嘲笑Twitter的理念是一回事，近年來在硅谷取得成功的幸運(yùn)兒們擔(dān)心科技熱潮即將結(jié)束則是完全不同的另一回事。

在貝寶于2002年以15億美元的價格被出售給eBay之前，大衛(wèi)•薩克斯曾擔(dān)任其首席運(yùn)營官。今年他將自己最新成立的提供企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的初創(chuàng)公司 Yammer以12億美元的價格出售給微軟。目前薩克斯是硅谷最有影響力的商業(yè)人士之一。最近他在自己的Facebook頁面上發(fā)表留言稱，他認(rèn)為“目前我們所了解的硅谷可能就快要走到盡頭”。

他寫道，為了創(chuàng)立一家成功的科技公司，“你必須有一個構(gòu)想，首先它應(yīng)該是主流互聯(lián)網(wǎng)公司沒有注意到的，目前這些企業(yè)的經(jīng)營狀況比以前任何時候都要好；其次這個想法要能夠付諸實(shí)施，并能贏得500萬美元的啟動資金，這是種子投資加上首輪投資的典型規(guī)模；最后一旦那些大型公司弄清了你正在進(jìn)行中的項目是什么并對其發(fā)起猛攻時，該創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)具備一定的防御能力。滿足以上條件的好創(chuàng)意現(xiàn)在還剩下幾個呢？”

對上述評論最有力的回應(yīng)來自馬克•安德烈森，硅谷最有影響力的風(fēng)險投資家之一。他指出，薩克斯所畏懼的大型公司沒有進(jìn)行成功創(chuàng)新的能力。這類企業(yè)的經(jīng)營狀況越好，一旦創(chuàng)新失敗可能產(chǎn)生的損失越大，因而也就越不可能擁抱變革。他寫到，創(chuàng)新仍將專屬于靈活而有破壞性的初創(chuàng)公司。

安德森和薩克斯可能都是對的。無論是對身處其中還是遠(yuǎn)方的觀察者而言，今日的硅谷都令人迷惑。即使從5月份首次公開發(fā)行以來Facebook的股價已經(jīng)下跌了50%，該公司仍是一個非同凡響的創(chuàng)業(yè)傳奇。但在一些人眼中該公司也可能像個騙人的把戲。

廣告商們喜歡Facebook的概念，但他們無法找到利用Facebook推銷自身產(chǎn)品的辦法。最了解該公司的人看起來過分急切地希望出售其股票。彼得•泰爾2004年向Facebook投資50萬美元，如今他已以接近10億美元的價格將自身所持股份近乎全部出清。他獲得了巨大的回報，但這不是一個信奉 Facebook理念的人應(yīng)有的舉動。

蘋果公司則繼續(xù)像一臺故障老虎機(jī)一樣吐出大量現(xiàn)金，并且未來還有可能成為全球第一家市值超過萬億美元的上市企業(yè)。但毫無疑問的是，如今的蘋果已不像其創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯在世時那樣激動人心。新推出的視網(wǎng)膜顯示屏確實(shí)可愛，但無法與iPhone或iPod相提并論。

由此引申出了一個更深層次的問題，安德烈森和薩克斯對此都已有所暗示。要想在一個新領(lǐng)域中建立起一家大型科技公司，創(chuàng)始方本身不能是平庸之輩。但這正是如今很多創(chuàng)業(yè)公司以及一些大型科技公司給人的感覺。在最近一周的iTunes付費(fèi)應(yīng)用下載排行榜上，前15名中有10個都是游戲。雖然蘋果的所有廣告都在展示人們?nèi)绾问褂迷摴镜漠a(chǎn)品做看起來很聰明、很有科技含量的事情，但絕大多數(shù)人還是將其用于玩“憤怒的小鳥”游戲而不是解決實(shí)際生活中的問題。

自金融危機(jī)以來，每一個MBA學(xué)生和他們的室友似乎都套著一件連帽衫參加創(chuàng)業(yè)大賽，試圖為他們微不足道的應(yīng)用構(gòu)想贏得資金。鼓動他們的是熱情、有時又很虛偽的加油團(tuán)，由與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的支持機(jī)構(gòu)、孵化器、加速器、導(dǎo)師、投資者以及老師中的一部分人組成。

從理論上來說，[注冊香港公司好處]創(chuàng)立一家科技企業(yè)從沒有像現(xiàn)在這樣容易。只需敲擊鍵盤即可進(jìn)入全球市場，而技術(shù)類基礎(chǔ)設(shè)備成本僅為十年前的幾分之一。但優(yōu)秀的、并被很好執(zhí)行的創(chuàng)意仍和以前一樣稀少。企業(yè)家精神或許已經(jīng)大眾化，但能將其認(rèn)認(rèn)真真付諸實(shí)踐的人依然少之又少。如果有一天Facebook游戲、設(shè)計師服裝的每日促銷快報以及用于在酒吧中定位友人的應(yīng)用這些東西的市場崩潰了，應(yīng)該不會有人為它們或者其他更為小眾的應(yīng)用感到悲傷。當(dāng)前的這場科技泡沫只影響到了我們生活的邊緣，而非核心。

薩克斯是對的：硅谷的一個時代即將結(jié)束，在悄無聲息中慢慢退去而不是瞬間瓦解。但是，對創(chuàng)新者和初創(chuàng)企業(yè)依然充滿信心的安德烈森也是對的。不論是在倫敦、紐約還是舊金山，如果你不能認(rèn)識到泡沫是不可避免的，與此同時堅信下一場泡沫總會比上一輪更好，那么加入科技行業(yè)就沒有意義。