68家信托公司僅25家網(wǎng)站設(shè)“產(chǎn)品預(yù)約”功能

今年，互聯(lián)網(wǎng)金融火爆，券商、基金公司等金融機(jī)構(gòu)紛紛與互聯(lián)網(wǎng)牽手，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)戶(hù)、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品等。

而信托公司受制于營(yíng)銷(xiāo)的特殊性，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的“感覺(jué)”則姍姍來(lái)遲。

據(jù)記者調(diào)查68家信托公司官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，[如何注冊(cè)香港公司]截至目前，進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)約這一項(xiàng)金融“觸網(wǎng)”的初級(jí)功能，僅有不到半數(shù)信托公司開(kāi)通，主要對(duì)象是老客戶(hù)。

不過(guò)，其中也有幾家信托公司表現(xiàn)比較突出，步伐稍快，通過(guò)官網(wǎng)可以進(jìn)行在線風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試及選擇產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)約。

平安、華潤(rùn)網(wǎng)售平臺(tái)架構(gòu)領(lǐng)先

截至目前，雖然互聯(lián)網(wǎng)金融已如燎原之火，但受到不向非特定客戶(hù)群體銷(xiāo)售信托這一特殊的營(yíng)銷(xiāo)要求的限制，信托對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)仍沒(méi)有足夠重視。

在這68家信托公司的官網(wǎng)上，有產(chǎn)品預(yù)約一欄的只有25家。

值得注意的是，大多數(shù)信托公司的產(chǎn)品預(yù)約的服務(wù)對(duì)象是老客戶(hù)。其中建設(shè)最好的當(dāng)屬平安信托與華潤(rùn)信托。

華潤(rùn)信托推出在線金融服務(wù)，打出“您身邊的高端理財(cái)專(zhuān)家”的宣傳語(yǔ)。投資者可以進(jìn)行在線風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試、選擇產(chǎn)品、在線產(chǎn)品預(yù)約。不過(guò)，目前在線風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試及選擇產(chǎn)品功能還無(wú)法使用。

平安信托推出的是“平安一賬通”，并稱(chēng)“一賬整合讓理財(cái)更輕松”，也可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試，選擇產(chǎn)品和在線預(yù)約。

此外，通過(guò)“平安一賬通”還可以進(jìn)行信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓。

此外，值得一提的還有外貿(mào)信托和西藏信托，通過(guò)網(wǎng)站能進(jìn)行個(gè)人信托資產(chǎn)查詢(xún)。

而其他很多網(wǎng)站即使有產(chǎn)品預(yù)約功能設(shè)計(jì)，目前也還在“敬請(qǐng)期待”狀態(tài)。

信托互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)反應(yīng)遲緩

余額寶問(wèn)世后，天弘基金一躍而成國(guó)內(nèi)最大基金公司，燃起了整個(gè)金融行業(yè)前所未有的互聯(lián)網(wǎng)熱情。

不過(guò)，信托公司因自身特性，一直對(duì)于利用互聯(lián)網(wǎng)反應(yīng)冷淡。在信息通暢的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，每一個(gè)微小的進(jìn)步都會(huì)被無(wú)限放大。

在券商等金融機(jī)構(gòu)紛紛通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)吸引客戶(hù)，讓業(yè)務(wù)一日千里的同時(shí)，信托公司的官網(wǎng)平臺(tái)顯得“反應(yīng)遲鈍”。

有業(yè)內(nèi)人士指出，作為金融領(lǐng)域最具創(chuàng)新性的信托業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合具有先天優(yōu)勢(shì)，它能有效彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)金融信用監(jiān)督缺失的不足。

而信托業(yè)的高門(mén)檻、私募性質(zhì)，則在一定程度上又制約了其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的步伐。

“互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式便捷高效，[香港公司年審]對(duì)信托業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、擺脫同質(zhì)化和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)重大契機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的開(kāi)放性使得潛在客戶(hù)挖掘具有更多可能，幫助信托從以‘推’為主向以‘拉’為主的金融營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變，通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約、移動(dòng)支付、在線兌付等手段，增強(qiáng)信托服務(wù)的可獲得性與便捷性，變被動(dòng)尋找為主動(dòng)吸引客戶(hù)。以開(kāi)放的姿態(tài)和創(chuàng)新的思維推動(dòng)信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，該人士指出”。

不僅如此，信托還可以借互聯(lián)網(wǎng)培育高端客戶(hù)體系，根據(jù)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)承受力、收益偏好與資產(chǎn)狀況揭示，為客戶(hù)提供多元化的資產(chǎn)配置指導(dǎo)方案與服務(wù)，做真正的“高端理財(cái)專(zhuān)家”注重客戶(hù)體驗(yàn)，為高端客戶(hù)群體定制具有身份識(shí)別條碼的VIP理財(cái)卡，賦予優(yōu)先預(yù)約產(chǎn)品、認(rèn)購(gòu)等特權(quán)，提供形式多樣的客戶(hù)交流與其他增值服務(wù)。