中國國際醫(yī)療器械博覽會現(xiàn)場，商家在進行現(xiàn)場演示。

　　會展業(yè)市場化運作的熱浪席卷而來，記者日前獲得的數(shù)據(jù)顯示，重慶在2014年共舉辦展會662個，其中市場主體舉辦537個，市場化率達81.1%。市場化成功運作的不乏第91屆全國糖酒交易會、中國國際醫(yī)療器械博覽會、全國制藥機械博覽會等全國性大展，第二屆（中國）重慶商品展示交易會等本土大品牌展會。重慶之外，鄭州、廣州及廈門等城市，亦在從成立會展發(fā)展基金等路徑探索會展市場化。

　　業(yè)內(nèi)人士坦言，[法國公司注冊]對正在邁向長江上游會展之都的重慶而言，會展市場化，在政府“放手”讓市場博弈的同時，還需引導(dǎo)集群化發(fā)展一些展會品牌，助推展會影響力。

　　數(shù)據(jù)

　　八成展會市場化

　　據(jù)重慶市會展辦公室的數(shù)據(jù)，2014年重慶共舉辦展會662個，其中市場主體舉辦537個。值得注意的是，在去年舉辦的展會中，市場化率達81.1%，會展產(chǎn)業(yè)直接收入85.3億元，拉動消費682.4億元。

　　2014年重慶會展業(yè)交出了一份亮麗的答卷，而按照規(guī)劃，到2017年，重慶會展總面積將達700萬平方米，直接收入100億元，拉動消費800億元，全市會展活動市場化率在90%以上，專業(yè)化率60%以上，長江上游會展之都的目標基本實現(xiàn)。最終目標是到2020年，會展總面積達到800萬平方米，直接收入120億元，拉動消費1000億元，全市會展活動市場化率在95%以上，專業(yè)化率70%以上。

　　市商委會展處處長張建軍告訴記者，去年底市商委下發(fā)的《關(guān)于切實推進展會市場化專業(yè)化改革的指導(dǎo)意見》指出，我市將加快推進政府主導(dǎo)型會展活動改革，按照成熟一個、放手一個的原則，指導(dǎo)其盡快向市場化轉(zhuǎn)型。對明確政府退出主辦的展會活動，要制定退出方案，指導(dǎo)其有計劃有步驟地走向市場；對市場化運作、有潛力的展會活動，則以積極支持的方式，引導(dǎo)其進一步走向市場化。

　　方法

　　由包辦到引導(dǎo)

　　“市場化改革的大方向是簡政放權(quán)，政府、協(xié)會、企業(yè)等各個層面將重新進行職能定位，并協(xié)調(diào)發(fā)展。”重慶市會展行業(yè)協(xié)會會長陳尉綱表示，“一方面表現(xiàn)為政府逐步退出主導(dǎo)者的角色，由政府包辦過渡到政府搭臺、企業(yè)唱戲，再到企業(yè)獨立運作；另一方面表現(xiàn)為建立符合市場機制的"游戲規(guī)則"，引導(dǎo)會展業(yè)發(fā)展。”

　　“對會展企業(yè)來說，面對突然加快的會展業(yè)市場化進程，也要學會把握發(fā)展先機：一是可以從政府清理淘汰的會展項目中，篩選出仍有市場商機的項目，按市場化手段去運作；二是可以借助市場化進程的契機，整合市場資源、整編專業(yè)人才隊伍，大力發(fā)展培育市場化展會；三是加強關(guān)注政策動態(tài)，積極從政策中尋找市場化轉(zhuǎn)型的"利益"。”陳尉綱說。

　　重慶市立嘉會議展覽有限公司總經(jīng)理陳棋向商報記者表示，市場化的展會與政府辦展會區(qū)別較大，在市場化展會中，政府展會所提供不是包辦而是扶持，其中包括組織指導(dǎo)、觀眾邀請等。“但招商這一塊一直是企業(yè)自己在負責，都是慢慢打電話聯(lián)系行業(yè)協(xié)會和各大參展商。”

　　聲音

　　重慶會展轉(zhuǎn)型還需培育品牌群

　　政府放手讓展會走向市場，業(yè)界卻有不同反應(yīng)。重慶雄越會展有限公司董事長馬樂平介紹，去年辦了3場大展：從市商委手上接過來的重慶糧油食品博覽會、從北京引進的全國糖酒交易會以及2014年重慶·臺灣周。

　　這三場展會辦得風生水起，但馬樂平卻直言“壓力山大”。

　　“突然轉(zhuǎn)變還沒適應(yīng)過來，政府的主導(dǎo)力對我們而言像是拐杖，缺少它，行動會很困難。”在馬樂平看來，整個會展業(yè)都充滿市場化的呼聲，但這對重慶會展業(yè)來說還為時尚早，企業(yè)轉(zhuǎn)型略顯勉強。

　　馬樂平認為，相對而言，重慶本地的會展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱，目前仍缺乏特別知名的展會集群，本土企業(yè)對展會的參與意識也不夠。在他看來，會展企業(yè)應(yīng)該先做出品牌與專業(yè)之后，才能保證在市場化的轉(zhuǎn)型中存活。

　　轉(zhuǎn)型是漸進的過程，成功是逼出來的

　　重慶國際博覽中心（以下簡稱“國博中心”）總經(jīng)理石健認為，展會市場化是大勢所趨，會展企業(yè)不應(yīng)該坐等成熟后再想著和市場接軌，而是要主動走向市場，主動跟上趨勢。他說，去年國博中心辦展面積共計110萬平米，3萬平米以上的展會有23個，只有少數(shù)幾個是政府主導(dǎo)的。

　　“成功的市場化轉(zhuǎn)型是逼出來的。”石健說，去年開始，作為場館方，國博中心也開始對接市場，嘗試自創(chuàng)品牌、自辦展會，先后辦了“旅游狂歡節(jié)”、“西部橡塑展”和“國際教育展”，專業(yè)展和消費展都有涉及；其中“旅游狂歡節(jié)”更是為國博中心今年舉辦更大規(guī)模的“旅博會”積累了經(jīng)驗。

　　在石健看來，重慶會展業(yè)在努力順應(yīng)市場化潮流，這個轉(zhuǎn)型是一個漸進的過程。新的發(fā)展環(huán)境下，不管是展會的主辦方、場館方還是參展商都需要磨合，這就需要政府的職能有效轉(zhuǎn)變，“市場化畢竟不是政府完全退出，只是放權(quán)，企業(yè)仍然需要政府的支持引導(dǎo)。”

　　打造專業(yè)化、有品牌、有效果的展會

　　“做專業(yè)、做效果、做品牌,是市場化發(fā)展的經(jīng)驗。”重慶市立嘉會議展覽有限公司總經(jīng)理陳棋說。立嘉從2002年轉(zhuǎn)為專業(yè)的會展公司后，就一直在打造自己的品牌。

　　“市場化提出的最大要求就是我們得做出參展商的效果。特別是外地的展商，他們要來參展，刨開展會上的支出，光是差旅費等雜項可能都會占到80%。所以他們必須要看到實效。”陳棋認為，展商與會看的都是實際展示效果，專業(yè)市場大，展會也琳瑯滿目，要發(fā)展起來就必須以效用來積累忠實的展商伙伴。

　　據(jù)了解，“立嘉國際機械展覽會”已成功在重慶舉辦了十五屆。去年，該展覽在重慶舉辦后，又先后到武漢、成都進行巡展，在行業(yè)中已具有相當?shù)挠绊懥�和知名度�?014年8月，立嘉國際機械展覽會通過了UFI（全球展覽業(yè)協(xié)會）認證，并成為該組織會員，是重慶會展業(yè)的首家。

　　政策連線

　　鼓勵兼并 形成品牌集群

　　市商委會展處處長張建軍昨日向記者介紹，在市商委出臺《關(guān)于切實推進展會市場化專業(yè)化改革的指導(dǎo)意見》（下稱“《意見》”）之前，行業(yè)也意識到我市展會政府機關(guān)舉辦展會較多、市場服務(wù)體系不完善、企業(yè)主體不強、會展品牌不響、專業(yè)化國際化程度不高等問題，因此，出臺《意見》并提出“以市場化、專業(yè)化為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以品牌為重點，以產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系為支撐”的發(fā)展思路。

　　張建軍坦言，一些會展企業(yè)擔憂會展市場化，[注冊意大利公司]有多方面的原因，包括對市場環(huán)境公開、公平和開放度的謹慎。他表示，政府退出辦展后，將會將更多職能轉(zhuǎn)移到協(xié)會，通過行業(yè)協(xié)會對接市場，形成公平競爭的市場環(huán)境，引導(dǎo)會展業(yè)有序競爭，品牌化升級。

　　張建軍表示，政府對會展業(yè)的影響表現(xiàn)在支持會展項目舉辦單位以兼并、收購等方式，整合現(xiàn)有同類同質(zhì)展會，優(yōu)化配置會展資源；引導(dǎo)行業(yè)按照國際化、專業(yè)化要求策劃實施會展項目，爭取通過國際展覽協(xié)會（UFI）、國際大會與會議協(xié)會（ICCA）認證。對認證成功的，給予獎勵。

　　張建軍說，市商委還將引導(dǎo)市場建立品牌評價機制，完善品牌扶持政策，開展重點會展品牌績效綜合評估，形成會展品牌集群。并圍繞與會展業(yè)緊密相關(guān)的加工、搭建，打造培育會展產(chǎn)業(yè)集群。其中，重慶國際博覽中心將成為會展之都的核心引擎。在張建軍看來，會展業(yè)市場化后，政府的角色更多轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨Ｄ贰保�更多職能在于為行業(yè)完善市場服務(wù)體系，對接其它政府部門，為會展配套服務(wù)；同時引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)標準和服務(wù)規(guī)范，強化行業(yè)服務(wù)和自律功能。