1、「為甚么要8%」 朱镕基曾解讀
多年來中國每年都把經濟增長目標定在8%，保八成為了基本動作。然而，為甚么多年來都要提出？倘GDP不保八，就業問題就無法解決嗎？
創900萬職 抗金融危機[注冊離岸公司]
保八最初是為了保證每年有足夠的新增就業，以保社會穩定，按照有關部門的解讀，1個百分點的GDP可帶來80萬至120萬個就業機會，GDP增長8%，可創造約900萬個職位，才能保證充分就業、保證就業率；一旦低于8%，失業問題可能會引發社會動蕩。
隨著經濟發展，保八內涵也增加了新的內容，不同時期有不同的新含義。
「不達8% 人民就無信心」
[注冊香港公司]在97年國際金融危機后，由于經濟大幅下滑至8%以下，政府強調保八是為了穩定民眾信心。在《朱镕基講話實錄》中，前國務院總理朱镕基在國務院一次會議上解讀為何要保八時稱：「為甚么（經濟增長）要8%？因為現在是騎虎難下，九五計劃定出8%，如果達不到8%，人民群眾就會沒有信心。」
05年后的經濟保八，是為了抑制地方政府的投資沖動，為經濟出現的局部過熱降溫，05年GDP增長是逾10%。
GDP增長與就業和社會穩定息息相關，今年政府將GDP增長目標下調至7.5%，就業會有困難嗎？
評論：在老百姓心里8%的增長目標近幾年來似乎已經成為一道門檻，高于八經濟就好，低于八經濟就差，為了保八不少地方經濟所存在的壓力都很大，令老百姓的生活難度更大，而降低經濟增長目標，對于緩解當前老百姓生活的壓力會起到一定的緩解，這樣豈不是更好，從注重民生的角度出發，給老百姓創造優質的生活環境，對經濟、對內需的促進或許還會更有效。
2、「7%綠色經濟 勝8%黑色GDP」
內地經濟進入「后保八時代」，曾經被視為不可動搖的8%安全線，今年「意外」地下調至7.5%，引發外界對中國經濟的擔憂。
但有經濟專家指，如今7.5%的內涵已經完全不同，[注冊美國公司]代表綠色、質量及可持續，即使是7%，只要是綠色的，也遠勝過黑色的8%。
重視可持續 減污染耗能
中國國際經濟交流中心秘書長、原商務部副部長魏建國對本報表示，在外部環境比較嚴峻的情況下，今年將GDP預期目標下調到7.5%是合適且實事求是的，雖然初聽7.5%增幅可能會令外界擔憂中國經濟動力不足，但分析內涵后可消除外界顧慮。
不降目標 難抑地方沖GDP
魏指出，這個7.5%是可持續的、節約能源、綠色經濟的7.5%，不同于過去僅靠消耗資源、污染，以及低成本勞動力所推高的GDP，同是7%或者8%，但質量截然不同，今次降低至7.5%的增長目標，會是中國未來經濟新的分界線。
事實上，由于近10年內地「唯GDP論」（即GDP至上）成為經濟發展主流原則，造成愈來愈多過度開發、環境惡化等問題，中央亦都多次提出要轉變方向，由犧牲環境換取經濟高速發展的「黑色GDP」，轉向謀求長期可持續發展的「綠色GDP」。由于之前始終存在保八底線，難以抑制地方政府的「GDP沖動」，因此綠色GDP僅止于口號。
評論：綠色低碳經濟的發展能夠給社會經濟的可持續發展帶來有效的促進作用，地方政府為了完成經濟目標，加大生產活動，而放棄了環保，從而造成地區環境的快速惡化，反過來影響人民生活，影響經濟發展，這樣的事情在國內不少地區并不少見。降低目標帶來的壓力，大力提倡綠色經濟，對中國未來的經濟發展有百利而害，經濟好了，股市自然也會值得期待。
3、財險：保險業增長未見頂
國壽（02628）發布盈警，財險（02328）今年一月出現保費負增長，連串負面消息為中資保險股前景蒙上陰影。不過財險董事長吳焰接受本報訪問時，指保險業務整體環境仍在進一步改善，他相信增長尚未見頂。
國務院總理溫家寶宣讀的《政府工作報告》最叫吳焰雀躍的，是在加快完善社會保障體系方面，提到加強社保服務能力建設，有些服務可委托銀行、商業保險機構代辦。「這是非常重要的一個政策上的突破。」吳焰說。
國壽預警去年凈利潤按年下降40%至50%，而一月份保費收入，則以壽險保費增長較產險更佳，平保（02318）、太保（02601）和中國太平（00966）保費增長由4.4%至16.1%，較財險、平保和太保的產險保費增長由負0.5%至9.4%更佳。
開放市場 非不加限制
其中財險更是錄得最差的負增長0.5%，較過去全年的12.6%和下半年的13.3%明顯減速。但吳焰認為，以保險業務環境仍在進一步改善，增長是有效益增長的情況而言，相信內險公司可受惠。
評論：90年代中期應該是保險業發展的最旺盛時期，不過隨著行業的發展以及缺乏一定的規范性，有不少人對保險望而生畏，這也就抑制了保險行業的健康與良性發展。不過，近些年來經過不斷的整治，以及老百姓生活質量、人文素質的提高，對保險的需求又開始興盛，這對于今后保險行業的發展十分有助。而類似中壽和財險這樣的情況也只是暫時性的。
4、平均家庭收入 10年內倍升
主流消費模式變 非必需品銷售增
麥肯錫昨發表報告，對2020年中國消費市場作預測，平均家庭收入料較2010年倍增至8,200美元刺激消費；主流消費者消費模式會轉變，包括將購買更多非必需品，而電子商務銷售額亦料有驚人增長。
麥肯錫昨發表《會面2020中國消費者》分析報告，透過調研結果，預測2020年中國消費結構及模式。
個人消費 成最大增長動力
該公司全球董事（上海）安宏宇（Yuval Atsmon）指出，在中國大力推動內需下，個人消費將取代投資成為國內生產總值（GDP）最大增長動力，2010年前十年，消費占GDP增長26%、投資占53%；預計2010年后十年，消費占比增至43%、投資則減至38%。
除了平均家庭收入預料倍增外，具消費力的主流消費群亦料大幅上升。報告將主流消費群定義為家庭年收入約10.6萬至22.9萬人民幣，其占城市家庭比例料由2010年僅6%大增至2020年的51%，并將貢獻整體消費達55%。
報告預測，主流消費者會購買更多非必需品如汽車、珠寶等，2020年整體非必需品占總消費比率，將較2010年上升10個百分點至43%。麥肯錫全球董事（香港）馬思默（Max Magni）指出：「內地消費傳統模式以實務為主，即不會以信用卡透支或作過量花費，而且多以關懷家人、朋友為消費目的。」
2011年中國儲蓄率為41%，該比例2020年會降至約34%。馬認為，增加消費仍以實務型為主，但趨向更個人化消費。
他指消費者會為提升個人形象及社會地位，而將消費升級，而且會更接近歐美消費者，愈來愈受品牌的情感因素影響。「可口可樂賣品牌形象，滙源果汁賣新鮮可口，現時中國消費者會對后者較受落。」報告料受情感因素影響的消費者比例，將由2011年19%增至2020年約35%。
逛街看實物 回家上網訂購
另外，中國主流消費者2011年休閑式購物比例達40%，即逛街目的主要是與家人共度時光而非購物，這模式2020年料減至約30%，取而代之是電子購物模式。
馬思默表示，電子商務商機不容忽視，2011年總銷售額約1,200億美元，預計2020年會飈升至1萬億美元，為現時美國銷售額的5倍。
評論：隨著社會的進步，經濟的發展，老百姓的消費意識已經與以往大不相同，生活質量提升，需求也隨之上升，對品質的要求更出現明顯的提高，消費已經成為經濟發展的有利推手。在當前經濟出現疲軟狀態時期，依靠刺激消費增長手段來穩定經濟的增長已經成為政府的工作重心，而如何創造一個寬松的消費環境或許也是應該考慮的關鍵。
5、A股大改革 股民有排驚？
對于今年兩會期間的股市表現，中港投資者都大跌眼鏡。溫總在今年的工作報告中，對股市問題著墨不多，但他提到的兩大改革，包括新股發行和退市制度改革，可能觸動不少人的利益，更可能為A股市場帶來劇烈震蕩。
新股定價太高 股民太熱情
溫總聚焦的兩大股市問題，可謂回應了最近的市場熱點。不少內地新股以「癲價」發行，經過一輪狂炒便潛水，令股民損手。至于退市制度，也就是香港叫的除牌機制，內地規定上市公司連續3年虧損便要除牌，一些企業就在關鍵時刻大玩財技，反而造就了一個劣幣驅逐良幣、博上市公司重組扭虧的投機市場。
雖然新股定價過高，但仍能找到股民真金白銀認購，無論估值合理不合理，只要有「故事」就會被瘋狂炒作。中證監主席郭樹清也承認，新股定價過高，「過多的投資者有過多的熱情」是問題所在。
如果新股改革是令定價「更合理」，問題就來了。若將來有大量定價「合理」的新股供應，叫現在持有價錢「不合理」股票的投資者怎么辦？當然，長遠而言改革是必須的，但短線來說，A股一定會有所震蕩。
改革除牌機制 涉利益糾葛
此外，A股市場上市地位有價，是資本大鱷、地方政府、以至小股民口中的奶酪，改革退市機制，革一些「神仙股」的命，必然會觸動不少既得利益者。有內地媒體統計，這一動涉及至少3千億元市值的股票泡沫。郭樹清也坦言，退市會對市場各方面帶來影響，這是困難所在。
評論：A股的改革勢在必行，“變則通、通則達”這是最起碼的道理，A股市場的發展已經到了瓶頸時期，如果還不改革，最終等來的或許只能是衰敗，當前A股市場存在的弊端太多，無論是交易機制，還是管理機制，最終受害的還是普通的投資者。改革的重點是不是應該首先從老百姓的利益出發。
6、歐盟希臘無符 債主愿賭一鋪
希臘要達到九成的換債率機會低，較樂觀的估計是參與率高于75%，換債可以繼續進行，屆時希臘政府加入及動用「集體行動條款」(CAC)，強制所有債主換債，但此做法只能對按希臘法例發行的債券有效，對按外國法例發行的希債不會構成影響，令持有這類債券的債主愿意賭一局，希望可以取回全部款項。
評級機構已經表明，動用「集體行動條款」將會令希債跌進「選擇性違約」(SD)的級別，但由于希臘仍會履行換債后的債務條款，仍屬有秩序違約，對金融市場 的損害較少。若持有按外國法例發行的希債債主堅決不肯換債，由于此類債券不能加入「集體行動條款」，始終無法強逼債主換債。
債主博歐盟及IMF出手打救
當這批債券到期需要贖回，而希臘又真的「無錢」償還舊債，屆時就會真正出現失控違約(Hard default)，除了肯定觸發信貸違約掉期(CDS)外，對金融市場造成的震蕩會較「選擇性違約」大。
所以，這批持有按外國法例發行的希債債主看準了這一點，深明即使他們不換債，希臘政府對他們也束手無策，同時歐盟亦不愿意看到為了這批僅值210億歐元按外國法例發行的希債，導致希臘最終出現失控違約，令前功盡廢。所以這批債主的盤算，就是堅持不換債，博債務到期時，歐盟及IMF不會見死不救，最終還是乖乖掏腰包，協助希臘向這批債主連本帶利歸還全數貸款。因此，對這批債主而言，不換債隨時會是一個更好選擇。
