盡管很多人明顯地感覺北京近幾年的沙塵暴越來越少了，但卻少有人知道其根源在于，產生于內蒙古鄂爾多斯高原北部、總面積達1.86萬平方公里、北京沙塵暴三大源頭之一的庫布其沙漠的沙塵暴，已經由十幾年前的每年六七十場（次）減少到現在每年只有三到五場（次）。

經過22年堅持治理，庫布其沙漠完成治理的4000多平方公里地段，已經為中國北疆建設了一道長達240多公里的“綠色長城”。

一度被認為是不可治理的庫布其沙漠治理日前獲得國家相關部門的高度認可。沙漠也能變綠洲，這樣的現實正在被復制。

1月25日，中國荒漠化防治試驗示范基地授牌啟動儀式暨科爾沁沙地生態環境治理簽約啟動儀式在京舉行。由內蒙古億利資源集團治理的庫布其沙漠被國家林業局授予中國荒漠化防治試驗示范基地。會上，億利資源集團還與內蒙古通遼市、庫倫旗簽訂了《內蒙古科爾沁沙地生態環境治理協議》，將對中國最大沙漠科爾沁沙地實施整體防治，同時帶動沙區近百萬農牧民脫貧致富。

“如果將20多年總結的庫布其沙漠治理機制、模式和技術復制過來，對科爾沁，我們有信心讓它3年初見成效，5年大見成效。”億利資源集團董事會主席王文彪告訴《中國經濟周刊》。

治沙，變輸血為造血

“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。”這壯美的內蒙古大草原在王文彪的記憶里并無痕跡，他告訴記者，自己從小生活的地方，“一年一場風，從春刮到冬”。

22年前，在政府部門工作的王文彪被選派到瀕臨倒閉的杭錦旗鹽廠當廠長。那里無路、無電、無水，沒有通訊條件，是個與世隔絕的地方。牧民拉著駱駝去50公里外的鎮上購物，來回得走3天，一次要采購半年用的生活用品。對于鹽廠來說，因受大漠的阻隔和沙塵暴的肆虐，幾十萬噸化工產品無法運出，鹽廠被漫漫黃沙逼向了死亡的邊緣。而后王文彪作出了一個驚人的決定，向政府舉債7000多萬元修建起一條穿沙公路。之后，5條全長234公里的縱向穿沙公路陸陸續續鋪開，路修到哪里，水電就通到哪里，綠化就跟到哪里。這不僅從根本上解決了鹽廠產品運輸的問題，還解決了沙區百姓看病難、上學難、購物難、生產難、生存難的現實問題。

20多年時間，通過堅持不懈的防沙綠化，庫布其實現了4000多平方公里的綠化面積，不僅涵養了水源，改善了區域生態環境，而且使這個地區降雨量由以前的每年幾十毫米增加到現在每年的300多毫米，還創造了近1000萬噸的碳匯能力。在庫布其沙漠防沙治沙，除了生態效益，社會效益和經濟效益也有顯現。

“防沙治沙光靠硬性投入是不夠的，必須變輸血為造血，用產業化的方式反哺沙漠治理，造福當地百姓。”王文彪感言，“全世界三分之一的沙漠里生活著三分之二的窮人。”

王文彪告訴記者，沙漠中的牧民是防沙綠化的最大受益者。他們有的以沙漠土地入股，成為億利資源集團的股東，有的直接參與億利資源集團的生態建設和產業化工程，成為企業工人。“牧民每年僅參與企業生態建設的直接收益就超過1億元。”王文彪說。

2010年3月，億利資源集團關閉了凈資產已達6億元的鹽廠。“20年前我們為了救活它修路，20年后它為了沙漠綠化做了犧牲。”王文彪對《中國經濟周刊》說。

將對科爾沁沙地整體防治

沙地蔓延一直是全世界面臨的巨大困擾，國家林業局副局長祝列克告訴《中國經濟周刊》，土地荒漠化、沙化嚴重威脅國家生態安全，嚴重制約社會經濟可持續發展，是重大的民生問題。

祝列克表示，雖然我國防沙治沙工作取得了重大成績，但同時也面臨著嚴峻挑戰。“我國現有173萬平方公里的沙化土地，其中可治理的53萬平方公里，按照目前每年減少1717平方公里的速度，大約需要300年時間才能完全治理。同時，人口的增長、經濟發展和生態的承載能力之間的矛盾依然很大，防沙治沙資金投入與實際需求相比還存在巨大差距。加快推進防沙治沙工作，需要緊緊依靠政府主導，又要積極發動社會參與。”

通遼市委書記傅鐵鋼介紹，現在的科爾沁沙地，在歷史上曾是水草豐美的科爾沁大草原，更是著名的蒙古族地域文化——科爾沁文化的發祥地。這樣一個風光秀美的地方，由于清代以來的放墾開荒、戰亂和建國初期“以糧為綱”大力發展農業，草原下的沙土層逐漸沙化，加上氣候干旱，已經逐漸演變成為中國面積最大的沙地，總面積達42300平方公里。

近年來，盡管中央與地方政府及民眾對科爾沁沙地采取治理措施，當地生態建設取得了一定成效，但目前通遼市仍有3000萬畝沙地沒有得到有效治理。傅鐵鋼表示：“我們與億利資源集團合作，就是要加快治理步伐，通過增加投入、活化機制、以產業發展實現對科爾沁沙地的整體防治。”

庫倫旗委書記張志強告訴《中國經濟周刊》，之前林業、農業、牧業、土地等各部門都在進行沙漠治理，項目不同、資金的來源也不同，各部門力量分散，對大規模的治理就顯得力不從心，“我們希望能夠通過政府和企業的合作，對治理資源和力量也進行整合，將各部門的資金利用好。”

沙里淘金

如果治沙只有生態效益，沒有經濟效益，不能給當地老百姓帶來效益，即使治理成功也很難維持。在王文彪看來，“沙漠不但可以防治，還可以開發利用。”他告訴記者，如今人們再去庫布其沙地，會看到滿眼的“黃金”。

“太陽能發電去哪里發？不能占用耕地，就要去荒無人煙的地方。”王文彪說，“有沙也不行，治理好的沙漠就成了最適合的地方。”

“還有我們大面積種植的耐寒耐鹽堿的地上沙柳和地下甘草，都為我們的生物能源產業和制藥產業提供了源源不斷的資源。”據悉，以沙漠甘草種植加工為主的中藥產業化工程，每年能為億利資源集團帶來幾十億元的銷售收入。

此外，億利資源集團還建設了一個高端的沙漠旅游產業，每年接待游客達到30萬人（次）。

“我們已經有了成熟的機制、技術，我們甚至可以輸出模式。”王文彪告訴《中國經濟周刊》，億利資源集團將利用其在庫布其沙漠20多年積累的荒漠化防治和沙漠新經濟產業的先進技術、模式和機制，按照沙漠“生態建設+旅游休閑+清潔能源”三位一體的戰略布局，對科爾沁沙地實施整體防治，集中開發建設“塔敏查干沙漠、養畜牧河、三大寺、蒙藥文化、安代舞、風水山”六位一體的沙漠、人文、旅游綜合開發項目以及配套項目，并將其打造成為帶動當地第三產業發展的龍頭項目。

“過去20多年我們治理了4000畝沙地，今后5年我們要治理1萬畝。新機制、新技術的應用讓我們的治理速度加快。”王文彪說，“很多專家表示我國的可治理沙地全部治理完畢大概需要300年左右。依我看，300年太長，30年應該就夠了。”