雖然店里賣的是新疆酒，[ 注冊澳大利亞公司,注冊法國公司]  但很少人能看出張勇是新疆人。到廣州3年了，從一開始經營和田玉，到開出一家賣新疆酒的商店，張勇以新疆人特有的熱情做好了生意，也因此而融入了廣州的生活。
 

　　發現市場空缺

　　3年前，張勇的太太被調到廣州工作，他便想到廣州做生意。可是做什么好呢？偶然的機會，朋友告訴他，新疆有那么多知名的特產，比如葡萄干、葡萄酒，都是廣州消費者所喜愛的，如果他能打開廣州銷路的話，市場一定很好。
 

　　于是，他到廣州的商場、超市去做了調查，發現由于廣州本土人對酒的消費習慣是更喜歡低度酒，所以市場上少見高度酒；另外，真正由新疆的葡萄和雪水釀的酒很少見，也就是說，新疆特產的葡萄酒，能補充廣州本土市場的缺陷。

　　但是，市場有空缺就一定有消費對象嗎？張勇從久居廣州的老鄉們那里打聽消息，了解到廣州的天河與東山區的消費能力最強，在東山區五羊新城一帶，更是多數北方人的聚集地，他們才是高度酒的重點消費群。

　　人流量與生意不成正比

　　堅定了自己開特產店一定有戲后，張勇也不管三七二十一，一邊聯系新疆的供貨商，一邊在五羊新城選址。剛好當時在軍區禮堂對面的一家玻璃店生意不好，想退租，張勇在這家店門口“蹲點”了幾天，每個晚上數過路的人有多少，認為還不差，立馬就簽約頂上了。

　　不過一開始，張勇想得太簡單了，以為路上的人流量就一定與生意量成正比。酒這種特殊商品，并不是靠過路人的隨性購買，靠的是固定消費群的積累。一個做營銷的朋友了解到張勇的狀況后，告訴他，酒生意靠的是集體的購買，必須與一些飲食企業建立長久的供銷關系。

　　于是，張勇自己跑到一些大型的酒樓、餐廳去自我推銷商品，從一開始的不被信任或者嘗試性的接觸，到后來，對他的商品的信任，對與他合作的方式也放心滿意。慢慢的，張勇有了一批固定的“大客戶”，他的生意，也慢慢轉大。

　　存貨壓貨是保障

　　但是，生意畢竟有風險和困難。新疆與廣州離得太遠了，又沒有直達的火車，一趟車要花五六天，因此運費非常昂貴。這么長的供貨路線，讓張勇損失了很多生意。就像剛開始做集體購買的生意時，有一個商家有臨時的大型活動，需要10箱以上的葡萄酒。張勇的小店哪能容納這么多的貨！不能馬上滿足客戶需要，這個商家于是就轉買了其他的酒。
 

　　這次大損失讓張勇接受了教訓，做生意要適當存貨壓貨。如今，張勇的生意雖不火爆，但知名度卻慢慢上來，每個月至少都有4500元左右的利潤入賬，他把所有的資金都投入在積貨上。

　　成功秘笈

　　抓住廣州商店賣高度酒不多的情況，選擇北方人聚居的地方銷售高度酒。并與各個固定的商家建立互相了解的機制，經過調查收集區域大眾喜好的型號、度數、品牌，適當做嘗試性的準備。

　　市場潛力

　　廣州極少有賣酒的店能有齊全的新疆酒，作為當地人來說，有找貨源方面的優勢。

　　廣州的消費者個性特征多種多樣，因此很多商品都能在廣州找到合適的消費群。

風險提示

　　因為是外來產品，需要做一個詳細的市場調查。很多新疆特產店就因為定位不對而倒閉。

　　新疆酒雖然在廣州有一定銷路，但消費群體相對較小。