“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。”這是《韓非子·八經(jīng)》一書中對領(lǐng)導(dǎo)管理境界的精辟概括，從現(xiàn)代管理學(xué)來看，也是韓非子針對領(lǐng)導(dǎo)能力的精彩論述。
     做企業(yè)這些年，常常有朋友向我咨詢創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對創(chuàng)業(yè)者自身而言，從創(chuàng)業(yè)之始到成功，也存有三種境界，即拿得起、扛得住、放得下。

    首先，創(chuàng)業(yè)之初要有拿得起的精神。

    何為拿得起，就是在選定目標(biāo)后，相信自己一定能到達(dá)頂峰，這一點(diǎn)說來容易做來難。

    每個(gè)人都有遠(yuǎn)大理想，但成功的寥寥無幾，原因在于很多人缺乏拿得起的精神。在宏偉的目標(biāo)前，創(chuàng)業(yè)者會(huì)感到茫然、無奈甚至充滿恐懼。“獨(dú)上高樓，望盡天涯路-全球品牌網(wǎng)-”的無助與凄涼就是此時(shí)的創(chuàng)業(yè)者最真實(shí)的寫照。其實(shí)，有這種感覺是正常的，但大多數(shù)人卻讓這種感覺戰(zhàn)勝了自己，一眼望盡了“天涯路”。

    所以，創(chuàng)業(yè)之初要有拿得起的精神，要抱著萬死不辭的心態(tài)和堅(jiān)韌不拔的意志，相信自己一定會(huì)有足夠的能量戰(zhàn)勝困難，到達(dá)終點(diǎn)。

    其次，創(chuàng)業(yè)之中要有扛得住的毅力。

    要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，先要了解艱辛。這種艱辛并非只是體力與腦力上的付出，還要經(jīng)受得住各種誘惑，忍耐得了百般寂寞。這種艱辛可意會(huì)卻無法言傳，奔波在路上的創(chuàng)業(yè)者，同樣要經(jīng)歷這一時(shí)期的歷練，所有困難都要扛得住，因?yàn)椤耙聨�漸寬”是值得的。我們大多數(shù)人是看見才相信，只有少數(shù)人是相信而看得見，因此大成功就往往屬于那些扛得住的人。

    最后，成功之后要有放得下的心態(tài)。

    何為放得下？放得下什么？我認(rèn)為，放得下是對財(cái)富、權(quán)力的一種態(tài)度。

    擁有的財(cái)富、權(quán)力的多少是衡量成功的一大標(biāo)準(zhǔn)，但很多創(chuàng)業(yè)者在成功后，卻走不出對財(cái)富、權(quán)力的迷戀怪圈。擁有財(cái)富、權(quán)力會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者有了成就感，但放得下財(cái)富、權(quán)力，則會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者的人生境界更上一層樓。

    創(chuàng)業(yè)者的成功與自身的努力不可分割，但如果沒有社會(huì)大平臺，成功也就無從談起，所以，要有“取之于民、用之于民”的財(cái)富觀，對員工、對社會(huì)、對弱式群體、對公益事業(yè)，絕不可吝嗇，這也是創(chuàng)業(yè)者樹立社會(huì)尊嚴(yán)、打造公眾形象、超越凡人境界的根本。認(rèn)識到這些，創(chuàng)業(yè)者對成功的定義或許就會(huì)有了“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的感慨。