剛剛過去的國慶電影檔期，是溫州電影投資人的黃金歲月：溫州人參與投拍的《精武風云》被威尼斯電影節選為開幕影片；溫州正栩影視制作有限公司出品的兒童劇《穿越時空的密令》被選為中國電視劇代表赴10月4日-8日的第26屆法國戛納電視文化節，被戛納選出做全球推薦。
“這次有作品入圍戛納電視文化節，更不用說被推薦，這比我之前拿‘飛天獎’、‘五個一工程獎’還要興奮。”正栩影視公司董事長孫榕說。
10月12日，另一部由溫州企業投資2000多萬元打造的驚悚科幻電影《異空危情》在全國各大影院上映，該片由溫州奧榜文化傳播有限公司、雪歌服飾有限公司、金多滿(香港)有限公司等聯合拍攝。
本報記者在溫州采訪期間，發現大街小巷到處都是《異空危情》的路牌、廣告。
10月底，秦際(北京)文化傳媒有限公司董事長黃晨投資的《千里之外》(暫定名)將由青年導演梁蕭主持開拍。
房產“限購令”后，上百億溫州資本正在扎堆電影業。
影視投資成潮流
“中國電影電視市場是國際同行認可的鉆石礦，比如40萬元一集的電視劇，可以賣到100萬元，一部片子40集，賺個2000萬-3000萬元沒什么大問題，其他產業望塵莫及。傳統行業的利潤在10%以內，影視業在30%以上，所以大家都想進入。”孫榕說。
“中國電影市場日益升溫，而且電影是娛樂產品，既有朝陽產業的商機，又有社會影響力。進軍文化行業，可以說是對溫州商人視野和高度的提升。”溫州商人李建平說。
“溫州人喜歡跟隨發展，當產業群建立起來后，大家就將大筆資金砸進去，跟隨者也不一定比先驅者賺得少，所以現在大家在觀望。我個人覺得，這個產業里必須有溫州人的話語權，應該先進去摸索再說。”黃晨說。
“我早期也是跟溫州其他老板一樣從事資本項目操作，2003年回來看到溫州影視業如此滯后，跟溫州雄厚的資本知名度不相稱，改革開放我們走在前頭，如果在文化產業上落后了，是比較悲哀的事情，于是決定專業投資電影。”李建平說。
起初，李建平的公司拍攝的電影都是與人合作的小成本電影，經歷幾年的沉淀，去年開始進入商業電影制作，投資2000多萬打造的驚悚科幻電影《異空危情》即將全國公映。
在李建平看來，《異空危情》打造的“悚幻電影開山之作”概念，抓住了市場急需新類型片的訴求。
多樣化玩法
在今年的威尼斯電影節上，《精武風云》大出風頭，溫州本土企業聚才投資公司旗下的JC珠寶是《精武風云》的指定珠寶贊助商，JC珠寶植入了黃秋生的戒指、舒淇的項鏈、甄子丹的“精武牌”等。JC珠寶同時被67屆威尼斯電影節指定為唯一珠寶贊助商。
本報記者調查得知，目前溫州商人投資影視業有三種形式：企業家不拋棄主業，拿出一部分資金交給專業的文化影視公司拍攝影片，如潘佩聰投拍《靜靜的嘛呢石》；成立專業的影視公司，如專做兒童電視劇的溫州正栩影視制作有限公司和轉拍電影的溫州奧榜文化傳播有限公司，后者現在已搬到北京辦公；企業家在主業之外成立文化傳媒公司，如溫州黃河清潔公司總經理黃晨，前年投資創辦秦際(北京)文化傳媒有限公司，已出品《AA婚姻日記》。
據悉，溫州商人不會只為自我炫耀而投資幾百萬上千萬元去拍片玩，他們心里自有一筆賬——借熱門影視產品進行產品營銷。森馬品牌借青春勵志劇《青春舞臺》、《鋼鐵俠2》打造系列服裝造型，美特斯邦威也拿下了變形金剛中國特許版權，開展與好萊塢大片《變形金剛2》的合作。
溫州雪歌服飾總經理徐志勇表示：“雪歌與《異空危情》的成功攜手，片中女主角服飾由雪歌提供，這不僅是影片中雪歌服飾的植入，更是不同時尚文化領域的一種契合，是多角度詮釋時尚的新嘗試。”
記者發現，溫州人投資影視走過了一條從贊助到合作，到現在直接參與運營，并開始向產業鏈延伸，拓寬影視產業結構的路子。
“公司成立以來，如果說投資拍攝的第一部電影《AA婚姻日記》是在探路，現在的陸續投入，則是為了達到用影視來帶動溫州文化產業和旅游產業發展的目的。在投資影視取得一定成功后，我們還將在溫州投資建設一個影視城，將其做成一個國內知名的影視基地，形成一個用影視來營銷溫州文化的產業鏈。”黃晨說。
采訪中，記者得知，有此想法的不單單是黃晨一人，影視劇的熱拍已帶動很多附加產業，各種各樣的選秀活動正在溫州興起，一些拍攝場地已經成為溫州的觀光景點。中國民間資本研究院院長黃偉建在接受本報記者采訪時也表示，他現在手頭擁有120多億元資金，隨時準備進入文化產業，并已開始規劃影視投資。
風險正在逼近
不過，李建平認為，影視業也不是淘金的好地方，不是專業投資影視，千萬不要抱著試試看的心態，電影投資是一個高投資、高風險的行業，投資一部電影成功可以獲得高達兩三倍的投資回報率，投資失敗則可能血本無歸，得到的只是幾本拷貝和乏人問津的版權。
為了規避風險，李建平選擇了和周星馳經紀人田啟文、香港名導張海靖合作，“專業人士可以幫我們少走彎路，他們拿出的劇本，帶來的演員，都很出色。”李建平建議想要投資電影的溫州人，不要急功近利，要有長遠的看法，要學會內行人管理內行人，不能外行人管理內行人，這是溫州人最大的問題。
“世界上沒有穩賺不賠的生意，我拍的5部電視劇，4部是盈利的，另外一部是虧損的。”孫榕表示，為了規避風險，她只選擇做電視劇，只要跟30多個電視臺談播放就可以，不用像投資電影那樣復雜。
“影視文化對于長期專注于制造業的溫州企業家來說，畢竟是陌生的領域，也有許多先行者付出了沉重代價。”李建平說。
李建平所說的先行者是指2000年一個溫州老板投資100萬元拍攝的電影《溫州美人》。在當時的開拍儀式上，市領導出來剪彩，場面搞得很熱烈，結果拍了一半就夭折了。這位老板不甘心，試圖起死回生，幾年后投資300萬再拍《溫州美人》，結果片拍成了，卻血本無歸。這位老板傷透了心，說死也不碰電影了。
據李建平保守測算，我國影視業目前有20%-30%的投資是血本無歸的，有40%-50%的投資能夠保本，只有20%左右的投資可以盈利。
中投顧問文化行業研究員蔡靈指出，目前中國電影的投融資環境還沒有得到很好的規范，國產電影發展初期絕大部分投資都來自行業內部，銀行信貸和行業外投資份額不到10%的比率，現在銀行貸款、行業外資金的大量注入，外加政府資助，電影產業投資很可能出現泡沫，投資風險也相對變大。
國產商業大片票房的顯著成績并不具有普遍性。首先，中國電影年產456部，能公映的只有三分之一。其次，終端影院的建設還處于初期階段。在市場還沒完全被開發，國產電影的市場容量有限的情況下，投資過熱的負面影響將逐步被放大。
