中國品牌當前的優勢如果沒有核心技術的配合也只能是曇花一現，不可能持久，一旦上游外資巨頭潛心研發的新一輪技術得以推廣，或將引發我國彩電業的第三次洗牌，本土企業又會面臨新的挑戰

“彩電行業第一輪大洗牌造就了四家年銷售規模超800萬臺的CRT巨頭，目前第二輪大洗牌進入收官階段，這一輪競爭以LCD為核心，國產品牌占據主導地位的局面已經確立。”市場調查機構Display search大中華區副總裁謝勤益日前在接受《國際金融報》記者采訪時明確指出，無論是中國市場還是全球市場，從體制、研發、產業鏈垂直整合和渠道變革等諸多方面考慮，國產品牌都具備了沖擊產業領導品牌的能力。

Display search調查數據顯示，2010年，中國市場將取代美國成為全球電視最大單一市場，同時，升級換代使彩電市場面臨著前所未有的擴容機遇。

第二輪洗牌收官在即

“由于資本的逐利性，任何一個準入門檻并不高的產業都難免要經歷洗牌，而在技術升級和產能過剩的沖擊下，中國彩電業成為了產業洗牌的高發區。”帕勒咨詢機構資深董事羅清啟告訴《國際金融報》記者。

在上世紀90年代初期，國內彩電業曾出現了100多家電視廠家遍地開花的局面，但隨著產能過剩以及由此引發的多輪價格戰，國內品牌進入了大洗牌階段，最終長虹、康佳、TCL、創維成為行業的領軍品牌，然而激烈的價格戰同樣導致了全行業利潤的嚴重下滑。

隨著液晶、等離子等新興顯示技術的崛起，彩電業迎來了第二輪產業洗牌。平板電視的高附加值以及高銷售單價，吸引了一批新力量加入中國彩電產業，這中間既有不甘心CRT時代失敗的二線品牌如海信、廈華，又有從IT行業進入彩電業淘金的惠普、冠捷、清華同方等，同時占有上游優勢的索尼、三星等外資巨頭也卷土重來。

“2004年至2005年，中國市場上一度又出現了40多家彩電品牌，然而2006年的全行業虧損讓新進入者選擇了快速退出。”創維集團副總裁楊東文如是表示，在彩電行業的第二輪“大洗牌”中，曾在平板電視時代初期頗為被動的四大品牌發起了反擊。

據了解，從2005年開始，長虹積極尋求上游突破并在2006年開始布局等離子面板，而TCL、海信、創維、康佳則選擇了在液晶模組領域布局，從2007年開始，這些品牌逐漸占據上風，到2008年下半年，六大國產平板品牌的市場占有率重新占到了七成。謝勤益告訴記者：“現在中國的彩電行業正處于第二輪產業大洗牌的收官階段，中國品牌占據主導地位的局面已經確立，而國內彩電品牌的分化已經日趨明顯。”

品牌分化趨勢明顯

如果說，CRT電視時代的行業洗牌形成了4家年銷售規模超過800萬臺的巨頭，那么液晶、等離子等新興顯示技術的崛起帶來的技術革命引起的第二輪洗牌，則讓在平板電視時代提前布局的企業成為贏家。

對此，羅清啟表示：“在原來的四大彩電巨頭中，創維是率先淘汰CRT電視的品牌，而其他品牌CRT的比重目前依然在40%左右，顯然在平板電視領域的提前布局已經讓創維成為了國內平板電視的領軍品牌。”

據創維數碼[5.18 -4.60%]公布的2009-2010財年的財報顯示，創維實現銷售規模227.7億港元、凈利潤13.26億港元。從銷售規模看，創維的內銷成為國內第一，而其凈利潤超過了其他5家國內彩電企業的總和。

中國電子[1.12 3.70%]商會常務副會長王寧認為：“要想成為彩電行業的領導品牌，不僅是依靠規模和利潤的領先，在彩電業的每一次技術革命中發揮主導作用也是至關重要的。”

記者了解到，目前剩余的6-7家彩電企業中，既有國資背景的企業，也有純粹民營性質的企業。而從目前的市場占有量而言，民營性質的企業要比有國資背景的企業來得更有優勢。

“在國內彩電業中，國有控股企業仍是主流。但是因為體制的原因或由于個別領導的決策失誤以及決策緩慢，而在市場競爭中失去了先機。”羅清啟表示，相對來講，民營企業的決策速度比較快，這也讓它在市場上始終占據先機。另外，民企在機制上也比較靈活，比如創維的集體決策的職業經理人管理制度不僅讓其避免了出現重大戰略失誤的可能，也大大提高了員工的積極性。

“經過兩輪大的行業洗牌，國內彩電行業已經來到了十字路口，只有真正戰略目標正確的企業，才可能成為彩電業‘新黃金10 年’的贏家。” 楊東文強調。

三網融合帶擴容機遇

對于目前的中國彩電市場，業內專家表示，它正面臨著前所未有的升級擴容機遇，一是未來5-10年將有超過4億臺CRT電視需要升級；二是三網融合開始試點以及未來的推廣將讓國內的彩電市場規模從目前的不足4000萬臺到實現翻倍增長。

正是這樣的產業誘惑讓眾多的產業投資者來到中國，除了上游2000億元的面板和模組投資浪潮外，索尼、三星、夏普、LG等外資平板巨頭在度過金融危機的沖擊后開始重新將戰略重點從歐美市場移轉至更有潛力的中國市場，即便此前已經在電視領域碰壁的IT巨頭也大有卷土重來之勢。

與此同時，此前占據中國市場七成份額的國內彩電業者也感到了危機，除了集體進軍產業上游的投資沖動外，國內彩電巨頭之間的競爭也進入了白熱化狀態。

雖然第二次洗牌過后，中國品牌占據主導地位的局面已經確立，國產彩電也在逐漸擺脫“缺芯少屏”的困局。不過，也有不少專家表示擔憂：“這些優勢如果沒有核心技術的配合也只能是曇花一現，不可能持久，一旦上游外資巨頭潛心研發的新一輪技術得以推廣，或將引發我國彩電業的第三次洗牌，本土企業又會面臨新的挑戰。”