一段時間以來，鼓勵電商發(fā)展政策持續(xù)推出，為電商發(fā)展不斷注入新動力。近日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》，根據(jù)意見，到2020年，將基本建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠的電子商務(wù)大市場�！兑庖姟穼�跨境電子商務(wù)的發(fā)展方向也做出了說明，除了提升跨境電子商務(wù)的通關(guān)效率以外，還提出將研究制定針對電子商務(wù)企業(yè)境外上市的規(guī)范管理政策。鼓勵發(fā)展面向“一帶一路”沿線國家的電子商務(wù)合作，擴大跨境電子商務(wù)綜合試點。

在如此強大的政策發(fā)力之下，[英國注冊公司]不少傳統(tǒng)零售百貨紛紛布局跨境電商。其中，包括步步高、摩登百貨、廣百股份、廣州友誼、海寧皮革城等商業(yè)百貨上市公司。

然而，早在傳統(tǒng)零售百貨布局跨境電商之前，電商巨頭們也早早高調(diào)布局，此外還有一大批新興跨境電商順勢涌入。在這種“前有狼，后有虎”的情況下，傳統(tǒng)零售百貨能夠?qū)崿F(xiàn)突圍嗎？

爭相布局跨境電商

近日，摩登百貨宣布與廣州市首批跨境電商試點企業(yè)卓志物流達(dá)成戰(zhàn)略合作，在摩登百貨崗頂?shù)觊_設(shè)廣州首家百貨跨境電商“O2O”線下體驗店，主打嬰幼產(chǎn)品。

繼摩登百貨開張首家跨境電商線下體驗店后，近日，廣百股份也宣布上線跨境電商頻道。同時，廣百股份也在廣百黃金珠寶大廈、海珠廣百新一城、新大新番禺店三家門店開設(shè)了“廣百薈·跨境購”跨境電商體驗店。

據(jù)悉，廣百股份跨境電商的線下發(fā)展目標(biāo)是“把體驗店開在家門口”，可見就是想直接切入社區(qū)消費。與純線上電商平臺不同的是，廣百跨境電商啟動了“境內(nèi)退貨”業(yè)務(wù)。若消費者收到的商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以線上退換也可以直接拿到實體門店退換。

此外，廣州友誼也加快了電商步伐，或于近期上線跨境電商業(yè)務(wù)。海寧皮城也發(fā)布公告稱其跨境電商將于7月上線，該公司將與理智約公司（韓國最大的福利商品渠道商，市占率約50%）、海寧皮盟投資簽訂《中外合資經(jīng)營企業(yè)合資合同》，擬共同投資設(shè)立浙江漂洋過海信息科技有限公司，從事跨境電子商務(wù)平臺。

行業(yè)大趨勢

《2014年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，從2014年中國跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)看，出口占比達(dá)到85.4%，進(jìn)口比例為14.6%。

中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受中國商報記者采訪時說：“近幾年傳統(tǒng)零售百貨受到電子商務(wù)的沖擊，零售業(yè)也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，外加自身也有進(jìn)口品牌的資源。開通跨境電商業(yè)務(wù)是一種趨勢，傳統(tǒng)零售百貨進(jìn)入該領(lǐng)域，也可以拓展業(yè)務(wù)�！�

中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏對中國商報記者說：“跨境電商已經(jīng)進(jìn)入‘爆發(fā)式’發(fā)展階段，如今后進(jìn)入者門檻提高、市場競爭更加激烈，面臨的挑戰(zhàn)更大。不過，細(xì)分行業(yè)仍然具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ�尤其是國�?nèi)居民收入提高，對境外高品質(zhì)產(chǎn)品需求旺盛，跨境電商仍然有發(fā)展空間。”

“跨境電商之所以能夠如此火爆，很大程度上與政策紅利的推動有關(guān)，近期出現(xiàn)了一系列專門針對跨境電商的監(jiān)管和金融支付等服務(wù)配套政策。隨著國內(nèi)市場對海外商品需求的上漲，跨境電商的占比也將會越來越高�！彪娮由虅�(wù)行業(yè)分析師梁振鵬對中國商報記者說。

國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》，對跨境電子商務(wù)的發(fā)展方向做了指導(dǎo)。國務(wù)院《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》提出，要積極開展跨境電子商務(wù)綜合改革試點工作，抓緊研究制定促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見。

“蛋糕”好看卻難吃

另外，根據(jù)商務(wù)部的預(yù)測，到2016年我國跨境電商市場規(guī)模將達(dá)到6.5萬億元。盡管是6.5萬億的市場“蛋糕”，但目前除了阿里、京東等電商巨頭布局，天貓和亞馬遜等綜合性平臺電商，還有聚美優(yōu)品、洋碼頭等垂直進(jìn)口電商以外，就連順豐、網(wǎng)易都宣稱將布局。由此看來，對于傳統(tǒng)零售百貨企業(yè)而言，跨境電商這塊“蛋糕”似乎是好看，卻難吃。

杜巖宏對中國商報記者說：“進(jìn)入跨境電商的百貨企業(yè)，其優(yōu)勢體現(xiàn)在對百貨產(chǎn)品經(jīng)營管理、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道以及物流等方面；劣勢主要是缺乏電商運營經(jīng)驗和相應(yīng)的人才。傳統(tǒng)百貨企業(yè)應(yīng)該揚長避短，采取差異化競爭策略，深耕細(xì)分市場領(lǐng)域�！�

此外，梁振鵬還認(rèn)為，在電子商務(wù)的沖擊下，盈利能力在下降，如何能在做跨境電商的時候，通過加大自營商品的采購銷售，來轉(zhuǎn)向自營模式提升盈利能力、產(chǎn)品差異化水平，從自營業(yè)務(wù)與品牌供應(yīng)商的數(shù)據(jù)進(jìn)行對接，這些都是巨大的考驗。

“電子商務(wù)平臺的搭建需要大量資金、推廣、投入，傳統(tǒng)企業(yè)做跨境電商的話，收購是最好的方法。因為傳統(tǒng)百貨對電子商務(wù)還比較陌生，如果通過收購進(jìn)入這個領(lǐng)域，獲得專業(yè)水平的提升，這也是一種捷徑。”梁振鵬建議。

“傳統(tǒng)零售百貨要突圍，[注冊BVI公司]一方面要找到自身核心競爭力；另一方面，要采取差異化競爭策略，提供細(xì)分產(chǎn)品、定制化服務(wù)等，發(fā)揮‘長尾理論效應(yīng)’，找準(zhǔn)自己的客戶群體，避免直接硬碰硬�！倍艓r宏對中國商報記者說。

還需值得注意的是，傳統(tǒng)零售百貨做跨境電商，如何解決產(chǎn)品同質(zhì)化、品類豐富度欠缺等問題，突出自身的實體便利、售后服務(wù)等優(yōu)勢來贏取更大的商機，仍然是一道亟待解決的考題。