蘭州義烏商貿(mào)城，曾在省城蘭州小西湖商圈舉足輕重，其豐富的商品種類和相對低廉的價格長久吸引著購物者的目光。然而近日，因為一項提升改造計劃，該商貿(mào)城成了社會各界關(guān)注的焦點。

受電商的沖擊和影響，[新加坡公司注冊]傳統(tǒng)小商品市場面臨著前所未有的壓力，蘭州義烏商貿(mào)城決定進行升級改造。為提升商場品質(zhì)和規(guī)模，商城決定針對蘭州義烏商貿(mào)城二期市場一至六層部分商戶，采取雙方自愿選擇簽訂一份長達10年的合約。可這份合約在廣大商戶中掀起巨大波瀾。在電商的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為業(yè)界廣為思索的課題。

小商品市場將轉(zhuǎn)型升級

從今年3月15日開始，蘭州義烏商貿(mào)城的經(jīng)營變得不再平靜，據(jù)了解，商貿(mào)城之后暫停經(jīng)營，直至3月24日才恢復(fù)經(jīng)營，而矛盾的焦點主要是該商場在升級改造中，涉及蘭州義烏商貿(mào)城二期市場部分商戶今年10月28日租賃合同到期后，需一次繳納10年的租賃費用。

作為老牌的百貨批零商貿(mào)企業(yè)，蘭州義烏商貿(mào)城數(shù)十年來一直引領(lǐng)著蘭州小西湖商圈的發(fā)展。但隨著周邊社會環(huán)境變化，尤其是受電商沖擊和新興市場影響，商貿(mào)城已經(jīng)走到了必須進行轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。

據(jù)悉，蘭州義烏商貿(mào)城計劃在二期一到六樓引入新業(yè)態(tài)，一樓引進便利店、水吧、飲料吧、甜品店、蛋糕房、烘焙屋等業(yè)態(tài)；二樓引進休閑茶樓、敞開式簡餐吧等業(yè)態(tài)；三樓以上擬引進兒童體驗中心、兒童手工制作坊、電子產(chǎn)品體驗中心、兒童淘氣堡等更適合周邊環(huán)境的新業(yè)態(tài)。

蘭州義烏商貿(mào)城董事長助理馮華告訴記者：“提升改造的時間定在今年10月底，屆時現(xiàn)有租賃合同全部到期。商場在去年年底就已提前告知商戶，就是為了讓大家能夠早做準備。”他說，公司主要是從提升整個商場的業(yè)態(tài)和經(jīng)營水平來考慮出臺的新政策，雙主完全采取自主自愿原則。一方面應(yīng)對電商和市場大環(huán)境對傳統(tǒng)市場的影響，一方面公司也想借此篩選出一批優(yōu)質(zhì)有實力的經(jīng)營戶長期合作下去。

但也有不少商戶提出自己的疑慮：為何突然要求一次性簽訂10年長約？倘若商城在后續(xù)的經(jīng)營中有變故該怎么辦？針對商戶的疑慮，馮華表示，該合同沒有強迫性，提升商場環(huán)境、裝修改造是需要投入的，蘭州義烏商貿(mào)城決定對重點區(qū)域長期經(jīng)營的商戶提供裝修補貼。據(jù)介紹，自去年下半年蘭州義烏商貿(mào)城公布提升改造方案以來，很多商戶表示理解，并愿意與商貿(mào)城長期合作、互惠共贏。

傳統(tǒng)零售業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)

電子商務(wù)對傳統(tǒng)百貨零售業(yè)的沖擊到底有多大？一組數(shù)字表明：2014年，“雙十一”阿里巴巴一天交易額就達到了350億元，而上海35家百貨公司去年全年的銷售總額才309億元。

10多年前，蘭州許多傳統(tǒng)百貨零售業(yè)還以老大自居，但從2012年開始整體效益大幅下滑，整個市場形勢發(fā)生了重大變化。“我們開始感覺到壓力非常大，非常困難，這主要來自網(wǎng)絡(luò)購物對我們的沖擊。”蘭州新世界百貨一家專柜負責(zé)人這樣表示。

馮華對此也表示出自己的無奈。“蘭州義烏商貿(mào)城過去多年之所以可以蓬勃發(fā)展最主要的因素就是低廉的商品價格。如今，消費群體發(fā)生了翻天覆地的變化，年輕人購物的傾向不但要物美價廉還要購物環(huán)境好。”

同樣是經(jīng)營小商品為主的蘭新市場，卻在多年前完成了“破冰”之旅。為了尊重顧客的多元化選擇，體現(xiàn)一站式購物的特點，瑞德集團曾斥資對商城進行了整體提升改造，打造出如今市民耳熟能詳?shù)摹耙徽臼健辟徫镏行摹?/FONT>