在西門子宣布全面退出核電領(lǐng)域之際，全球領(lǐng)先管理咨詢公司麥肯錫對2050年時全球能源行業(yè)的格局作出預(yù)測：中國將領(lǐng)跑全球可再生能源行業(yè)，全球?qū)τ诤穗娦枨蠓�(wěn)中有升，而中國的核電產(chǎn)業(yè)將逐漸嶄露頭角。

這有賴于市場機制發(fā)揮作用，“現(xiàn)在很多依賴政策補貼的企業(yè)，將來隨著市場的變化，會越來越獨立”，麥肯錫上海分公司總經(jīng)理王炬說。

中國核電發(fā)展將領(lǐng)跑全球

“通對34種燃料類型、25個終端行業(yè)、21個地區(qū)”建立高度細分的模型，麥肯錫得出預(yù)測結(jié)論：中國是推動全球能源結(jié)構(gòu)向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型的生力軍。

據(jù)麥肯錫預(yù)測，未來20年，中國新增可再生能源裝機容量將達到47萬兆 (占世界新增可再生能源裝機容量的23%)，即未來20年，世界能源需求將大幅增長，而中國將貢獻其中的1/4；液體燃料將逐漸匱乏，當前迫切需要大幅提升能源使用效率，并尋找替代的能源類型；電力占全球能原的比重將從16%增加至20%，其中可再生能源將增長5倍；中國在總發(fā)電量、可再生能源和核電的發(fā)展上將領(lǐng)跑全球。

與此同時，關(guān)于能源供需、能源結(jié)構(gòu)、中國前景等方面，麥肯錫的預(yù)測澄清了人們對于全球能源格局的習慣性誤解。有別于發(fā)達國家將推動能源需求增長的一般看法，麥肯錫認為，在未來的40年，新興市場將占到能源需求增長總量的90%，其中很大一部分來源于中國。而近期金融危機和經(jīng)濟的疲軟并不會有力緩解能源緊張的局面，該機構(gòu)表示，如果沒有結(jié)構(gòu)性調(diào)整，不受約束的石油需求的增長將在2020年之前造成3%～5%的結(jié)構(gòu)性短缺。

從全球能源結(jié)構(gòu)來看，電力的增速將是總能源需求增速的2倍左右，總能源占比將從16%增至2030年的20%；可再生能源發(fā)電量將在2030年前增長5倍，全球電力供應(yīng)中的占比將由4%升至14%。麥肯錫認為，日本和法國發(fā)生的核電事故給全球核能擴張帶來的影響并不像人們想象的那么大，它認為2010年至2030年，核電在總發(fā)電量中的占比將穩(wěn)步增長，其中47%的增量將來自于中國。

在中國能源結(jié)構(gòu)方面，麥肯錫認為，未來40年，能源需求發(fā)展最快的將是運輸、住和商業(yè)需求，而工業(yè)能源需求的占比將下降。中國將是可再生能源最重要的創(chuàng)新基地之一，2030年前全球23%的新增可再生能源產(chǎn)能將來自于中國。

鮮有人知的是，早在兩年前，中國就已成為全球最大的可再生能源投資國，預(yù)計今后20年還將繼續(xù)保持這一領(lǐng)先地位。

中國仍將高度依賴煤炭

盡管核能和可再生能源發(fā)展，但麥肯錫并不認為中國能夠在短期內(nèi)擺脫對煤炭的依賴，這家機構(gòu)預(yù)測盡管煤炭在中國電力[1.50 -1.32%]供應(yīng)中所占比例由64%下降至50%，但中國仍將高度依賴煤炭。

對于核電未來格局的轉(zhuǎn)變，“中國核電發(fā)展是中國多元化能源道路上不可不走的一步棋，只是這步棋怎么走，是政府和企業(yè)將要面臨的問題”，王炬說。

與此同時，風能、太陽能等可再生能源的核心技術(shù)并不掌握在中國，中國能源行業(yè)的企業(yè)如何在世界露出頭角？“核心技術(shù)可以買，買完以后，就看企業(yè)將其轉(zhuǎn)化的能力”，但王炬強調(diào)，“并不是所有的企業(yè)都需要購買核心技術(shù)，僅僅依靠購買，并不是一條很合適的道路，不同企業(yè)、不同發(fā)展階段需要選擇不同的發(fā)展方向”。

中國企業(yè)在此過程中主要挑戰(zhàn)在于能源將面臨成本上行的壓力和價格波動、能源爭奪戰(zhàn)愈演愈烈、全球投資將大幅攀升，以滿足不斷擴大的能源需求，而且能源效率亟待提升。中國企業(yè)要想實現(xiàn)成功，需要一系列新的競爭力：優(yōu)化能源需求和供應(yīng)、建立全球領(lǐng)域能力、建立以行動為導(dǎo)向的DNA。

“中國能源企業(yè)走出去，僅僅是拿地，是短視行為，中國能源企業(yè)一定要明白自己的優(yōu)勢是什么，要學(xué)會利用全球最沿的技術(shù)，利用中國的規(guī)模優(yōu)勢，建立在可持續(xù)能源技術(shù)方面真正的知識產(chǎn)權(quán)”，王炬表示。