“微博不是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的機會，只是新浪的機會；SNS也一樣，它是騰訊的機會”。昨日，百度董事長兼CEO李彥宏在百度聯(lián)盟麗江峰會上發(fā)表看法，并建議創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注“中間頁”的機遇。

“市場有些過熱”

李彥宏稱，去年以來，優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)、360的上市和微博崛起、SNS走紅等變化，都說明現(xiàn)在是中國互聯(lián)網(wǎng)公司很好的上市機會；但他也感覺市場有些過熱，建議百度聯(lián)盟成員勿被表面繁榮所迷惑。

“比如說現(xiàn)在微博很火，但是微博是你的機會嗎？我覺得對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說，微博不是你們的機會，微博是新浪的機會；SNS也不是你們的機會，它是騰訊的機會。”

不過，與李彥宏對創(chuàng)業(yè)者的建議相比，百度方面對微博與SNS亦已投入相當(dāng)資源。自3月以來，有不少微博實名用戶稱，收到自稱百度工作人員的私信，邀請自己進(jìn)駐百度說吧，該工作人員解釋定位時稱“百度說吧類似百度的微博”。另據(jù)飛象網(wǎng)報道，百度說吧將于四月啟動改版工作，其發(fā)展方向正是實名SNS。

此外，百度于不久前亦上線了官方“框計算”微博應(yīng)用，用戶可在該應(yīng)用框內(nèi)直接發(fā)送微博內(nèi)容，但該“框”現(xiàn)在只支持騰訊、搜狐和網(wǎng)易的微博，對目前影響最大的新浪微博尚未予以支持。

看好“中間頁”

李彥宏向中國中小網(wǎng)站提出建議，不要跟隨國外熱傳的本地化、移動化等潮流，他認(rèn)為這絕不是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機會。他建議大家多關(guān)注“中間頁”業(yè)務(wù)。因為美國很多企業(yè)已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)化，但中國有大量傳統(tǒng)企業(yè)“產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合程度其實很差”。

李彥宏以攜程為例分析“中間頁”業(yè)務(wù)：盡管旅游業(yè)中的傳統(tǒng)旅行社公司已經(jīng)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但他們的行動太慢，做得太少；因此當(dāng)攜程以真正的互聯(lián)網(wǎng)方式整合機票、酒店等旅游業(yè)務(wù)并以低價、快速等服務(wù)提供給用戶時，能夠獲得自己的生存空間。“幾乎在現(xiàn)下所有的垂直領(lǐng)域都存在中間頁的機會，大家可以做一個橋梁，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和真正的互聯(lián)網(wǎng)之間的一個橋梁。攜程的市值，跟美國最大的在線旅游Expedia的市值已經(jīng)很接近了。”

- 回應(yīng)

“不認(rèn)可扼殺論”

此前，業(yè)界曾有聲音質(zhì)疑百度、騰訊等大公司“什么都做”，扼殺了中小創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新機會。

李彥宏對此回應(yīng)稱，“三座大山”扼殺創(chuàng)新的論調(diào)他并不認(rèn)可。他認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)市場繁榮程度超過美國：“美國有多少上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，你掰著指頭就能數(shù)出來的，中國有多少在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國有多少呢？你掰著指頭也數(shù)不出來。”