7月16日電 據(jù)香港新聞網(wǎng)報道，為鼓勵香港中小企業(yè)進軍內(nèi)地市場，香港品牌發(fā)展局聯(lián)同香港中華廠商聯(lián)合會等機構(gòu)邀請多位專家合辦研討會，為本地中小企業(yè)發(fā)展支招。有專家看好內(nèi)地網(wǎng)購市場，鼓勵港中小企業(yè)善用品牌及社交媒體力量競爭市場份額，“分一塊蛋糕”，但就有到場的中小企業(yè)代表不認同上述方法有效。

　　根據(jù)香港畢馬威會計師事務(wù)所數(shù)據(jù)顯示，[注冊意大利公司]在2022年，內(nèi)地中產(chǎn)階層將由2012年的14%增加至53%。另外，內(nèi)地網(wǎng)購之風(fēng)盛行，2013年內(nèi)地“光棍節(jié)”當(dāng)天的網(wǎng)上銷售額就高達350億人民幣，較2012年同日銷售額增加逾8成。“預(yù)計2015年中國網(wǎng)民人口高達7億，這塊大蛋糕對于香港來說是否好吸引？”畢馬威會計師事務(wù)所合伙人李家能說。

　　李家能表示，內(nèi)地越來越多消費者有利用手機等移動設(shè)備實時參與網(wǎng)購的習(xí)慣，社交媒體上的互動也是他們相互交換商品信息的媒介，香港中小企業(yè)若想“分一杯羹”，就需要重視這些趨勢。

　　香港中文大學(xué)市場工程中心主任兼市場系教授劉建南建議，利用網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)對客戶進行分類，為“花心”、“癡心”及“變心”客戶群制定不同的跟蹤管理對策，避免資源錯配。“數(shù)據(jù)不一定要大，有價值就行，想辦法吸引那些花心的、留著癡心的、抓住變心的，那些長期傷透你心的顧客就不要理了。”

　　而香港時尚品牌策劃行政總裁袁文俊則強調(diào)品牌建立的正面力量，直言“同一罐可口可樂，有人愿意用不同的價錢購買，這就是品牌的效應(yīng)。”他認為，面對網(wǎng)絡(luò)上四面八方的信息來源，網(wǎng)購消費者會自覺簡單化，選擇有品牌保證的產(chǎn)品或體驗。

　　而隨著近年社交媒體的崛起，[注冊德國公司]很多內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)供貨商亦會利用微博、微信及自己公司定制的App應(yīng)用程序來推廣產(chǎn)品或加強與顧客的互動，于1999年創(chuàng)辦的香港“開飯喇”有限公司—一個香港食肆評價網(wǎng)站，就成功關(guān)注到手機購物已經(jīng)成為新興消費模式的趨勢，開發(fā)App應(yīng)用程序吸引更多包括內(nèi)地在內(nèi)的用戶。

　　“目前超過300萬人次下載了我們公司的App，我們還有計算機、手機網(wǎng)站等跨平臺與用戶全方位接觸，相當(dāng)成功。”“開飯喇”有限公司常務(wù)董事黃鳳鳴表示。“但這并不代表每家中小企業(yè)都應(yīng)該開發(fā)App，只不過企業(yè)不一定要高價買電視廣告，可以嘗試低成本的社交媒體平臺。”

　　不過，生產(chǎn)電子零件產(chǎn)品的本地公司高層文淑珍則不覺得品牌建立、內(nèi)銷等策略適合香港中小型企業(yè)。近年來文淑珍所屬公司亦嘗試在內(nèi)地開展業(yè)務(wù)，但她驚覺內(nèi)地客戶不相信“香港品牌”，而是鐘意在香港有經(jīng)營業(yè)務(wù)的“外國品牌”。

　　文淑珍亦表示，[百慕大公司注冊]據(jù)她了解，香港近年在內(nèi)地建立品牌的中小型公司都生存不了，受歡迎的是那些已經(jīng)上市的大型企業(yè)，例如鴻福堂涼茶、周大福珠寶等。