每年盛夏的香港書展，都讓這座城市平添了許多文化氣息；每年盛夏的書展，都成為市民的購書季；每年盛夏的書展，也讓中小出版企業有了露臉的機會。
可讓人沒想到的是，這樣一個“全球參與人數最多”的書展，卻年年虧年年辦。主辦方香港貿發局認為：盈利本來就不是目的，書展是要為讀者和出版商提供服務，成敗與否不能用金錢來衡量。
7月26日，第二十二屆香港書展進入最后一天。
為期7天的展覽，共吸引近95萬人次進場。參觀者中，超過1.5萬名訪港旅客經由特別通道入場，較去年上升15%。這是書展主辦機構香港貿易發展局在書展結束時公布的一組數字。
不過，號稱“全球參與人數最多”的香港書展，居然年年虧損。雖然今年入場人數上升，貿發局還降低了對部分參展商展費的優惠力度，收入會有所增加，負責組織書展的貿發局副總裁周啟良說，從目前的預算看，今年肯定還會虧本。
“從辦展之初就沒有考慮要盈利”
周啟良說，自舉辦以來，香港書展每年都會賠錢。
貿發局舉辦書展，有兩個收入來源，一是門票，一是參展商繳納的參展費。
書展的門票定價是25元(港幣，下同)，但很多人并不需要交這么多錢：外地游客優惠票價10元、12時前進場優惠票價10元、小學生優惠票價10元、65歲及以上老人免費……所以，95萬入場人次，帶來的門票收入并不高。
今年書展的一個變化，是給參展商參展費的折扣力度有所降低。周啟良解釋，書展的慣例是大參展商優先選擇好的攤位。以往的6折優惠讓大出版社每年都擴大攤位，中小型出版社被擠到邊角位置。為了改變這一狀況，今年將折扣定在8折。記者在現場了解到，一個普通的9平方米展位，7天費用大約為21735—25605元不等。
香港書展的舉辦模式，是貿發局從會展中心租用場地，并負責對外推廣書展、搭建展臺、邀請嘉賓、維持會展秩序等。收入增長緩慢，成本卻年年攀升。
首先是人工費節節攀升。從灣仔地鐵站或灣仔碼頭進入會展中心，沿途隔十幾米就會有一位引導員或保安員。據了解，他們的工資為每小時36元，而這樣的引導員和保安員要數以百計。
周啟良介紹說，為了增加文化內涵，香港書展今年安排了近300場文化活動，包括李敖、施叔青、阿來、池莉等147名作家，都到場演講或參加活動。為了推動英文閱讀，還邀請了11位來自歐美等地的重量級作家。他們中大部分人是由貿發局邀請并負擔費用。
一位來參展的內地書商告訴記者，感覺香港書展場地內的走道很寬闊，周啟良介紹，香港書展的走道比一般的寬些，為4米—5米，以避免出現摩肩接踵寸步難行的場面。
貿發局介紹，其實從舉辦之初，香港書展就沒有考慮要盈利。
“服務讀者和出版商是辦展的初衷”
23日晚，拖著滿滿一行李箱書籍的香港市民林先生一家，正在會展中心外等計程車。林先生告訴記者，“書價便宜，一年要看的書都在這幾天配齊。”
像林先生一樣的香港市民很多。大多數參展商打出的價格都是7—8折優惠。在書價昂貴、動輒一本書就過百元的香港，這一折扣能讓讀者省不少錢。
周啟良介紹，香港書展的宗旨之一就是“炎炎夏日，給年輕人一個好去處，鼓勵健康閱讀”。調查顯示，書展期間，受訪者整體平均消費為522元，比去年增加約10%。兩成受訪者在書展消費700元以上。
書展讓讀者受惠，也給參展商提供了商機。深圳益文圖書的郭愛銘先生是第一次參加香港書展，只租了一個攤位，但首日就賣出了5000多元的書。
博學出版社是香港一家小型出版社，在書展上也只有一個攤位。業務推廣經理唐詩清女士說，書展銷售額能占到全年銷售額的10%左右�！安贿^我們更重要的目的是推廣�！倍潭處滋欤呀浻惺畮孜蛔髡吒⒄劤鰰�。
貿發局介紹，為中小企業提供做生意的機會和推廣的平臺，是舉辦書展的另一個重要目的。
參加書展的，90%以上都是中小企業。整個書展一共有4億多元的消費，平均到1800多個攤位，一個9平方米的攤位，有20萬的銷售額。“這雖然是一個很粗略的計算，但反映出參加書展的出版商有不錯的商業回報。”周啟良說。
“做文化推廣是不能斤斤計較成本的�！敝軉⒘颊f，“雖然我們辦這個活動是虧損的，但盈利本來就不是我們的目的，我們是為讀者和出版商提供服務的，成敗與否不能用金錢來衡量�！�
一位內地出版社負責人說，相對于內地書展，香港書展更像書市。
貿發局介紹，為把版權交易帶上新臺階，新設了“網上版權交易專區”，有超過6000本可以作版權交易的書上載。記錄顯示，有接近3500人瀏覽了這個網上交易區。
書展還在展場內設立了“版權洽談區”，讓業內買家與參展商洽談版權交易事宜，其間不少展商利用這個洽談區進行商務洽商。
貿發局表示，由于涉及版權的洽談，通常不是三言兩語可以敲定，因此暫時未能評估這些措施的成效。
“主辦方基本不需要社會負擔成本”
舉辦書展的貿發局，是1966年成立的法定機構，并不是政府部門，可算作半官方機構，其功能定位為“拓展香港貿易機會”。貿發局每年舉辦的活動超過300個，遍布全球，基本每天都有活動在進行。而在其主辦的36個展覽中，有9個是亞洲最大，3個是世界最大，書展只是其中一個很小的活動。
周啟良介紹，雖然書展是虧本的，但貿發局作為一個機構，基本不需要社會負擔成本�！半m然我們是非營利機構，但通過我們的努力工作，可以做到收支平衡�！�
那么，沒有盈利要求，如何來評價貿發局的工作呢？
周啟良介紹，“我們服務的對象是中小企業，只要他們積極參與活動，就說明我們的工作得到了認可。”
出版社是否參加香港書展，完全自愿，這也為通過市場來評價貿發局工作提供了前提。如果認為參加書展無利可圖，出版社可能就“用腳投票”，拒絕參展。
香港書展也面臨文化內涵和層次的質疑，周啟良認為，這可以從邀請來參展的作家的水平和數量衡量。“如果你的展覽沒水平，哪怕你付錢，作家也不愿意來�，F在來參會的作家都認同我們是一個達到國際水平的書展�！北敬螘�，不但內地、臺灣一些很受歡迎的作家紛至沓來，歐美的不少獲獎作家也前來出席，“這反映書展的文化水平已經得到很大提升�！�
當然，書展成敗，讀者也有話語權。今年的調查顯示，9成以上的受訪者認為，香港書展是適合一家大小參與的暑期盛事，有87%的人認為，書展籌辦的文化活動增加了他們的閱讀興趣和知識。
