出口退稅，是國際通行的一種慣例，原本是為了鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。我不知道國外的出口退稅會給國家?guī)�來什么影響，可是中國的出口退稅政策卻正在扼殺中國品牌，阻礙著中國品牌走向世界。 　　在中國，很多企業(yè)的產(chǎn)品會選擇極低的價(jià)格出口，當(dāng)時(shí)覺得很奇怪，這些企業(yè)難道不想賺錢嗎？據(jù)了解得知，由于出口貿(mào)易可以得到高額出口退稅，是依靠出口退稅讓企業(yè)賺了一筆。在同質(zhì)化產(chǎn)品出口激烈競爭下，中國企業(yè)在自相殘殺，受傷的始終是中國。這并不是國家推出出口退稅政策的初衷，然而很多企業(yè)就抓住了這個(gè)空子，通過大批量產(chǎn)品低價(jià)出口而獲得相當(dāng)可觀的出口退稅。看似簡單的一個(gè)現(xiàn)象卻牽扯著一個(gè)嚴(yán)重的弊端問題，在加入WTO的大好時(shí)機(jī)下，中國很多企業(yè)僅僅看到眼前利益而放棄了塑造良好品牌形象的機(jī)會，放棄了品牌效應(yīng)帶給我們更多的利益。 　　“你死我亡”的價(jià)格內(nèi)戰(zhàn)可謂在中國企業(yè)中發(fā)揮得淋漓盡致，為了能使老外選擇自己的產(chǎn)品，中國企業(yè)互相壓制價(jià)格。極低的價(jià)格，使企業(yè)只能掙得可憐巴巴的幾個(gè)辛苦錢，而且換句話說賺的是國家的出口退稅。進(jìn)入當(dāng)今品牌時(shí)代，還有相當(dāng)一部分企業(yè)只是看到了眼前的蛋糕，經(jīng)不起誘惑的考驗(yàn)，在打“損人損己”的價(jià)格戰(zhàn)。要知道，如果中國企業(yè)樹立起良好的品牌形象，獲利方面與以前相比，會有種“不識廬山真面目，之緣身在此山中”的感覺。隨著品牌意識增強(qiáng)，在品牌效應(yīng)的催化下，這塊小小的蛋糕僅是冰山一角。然而中國的出口退稅卻麻痹了中國企業(yè)，使中國企業(yè)在低端市場里掙扎。不僅導(dǎo)致國外對中國產(chǎn)品的低檔次認(rèn)定，甚至很多中國人自己在潛意識里，也認(rèn)為中國的產(chǎn)品是低端的。 　　中國極大部分產(chǎn)品在低端領(lǐng)域茍延殘喘地掙扎著，守著這份貧瘠的市場，還以為得到了聚寶盆。這些企業(yè)深思下，我們賺取的只是微薄的“加工費(fèi)”，中國暫時(shí)會有局限的發(fā)展，然而無法超越那些被我們“養(yǎng)肥”的競爭對手，使我們在今后的發(fā)展道路上存在很多障礙。再者，如墨西哥、印度尼西亞、柬埔寨等國家在以更低廉的價(jià)格進(jìn)入國際市場，這些憑著出口退稅生存的企業(yè)到底還能夠撐多久？ 　　放眼國際市場，我們中國的品牌僅占了多少地位，慘不忍睹。為什么越南的出口的皮鞋平均價(jià)都比中國高12美元左右；為什么我們出口手表只賣12歐元／只，而歐洲國家賣給我們的手表基本超過1200元／只；為什么廣東服裝出口平均單價(jià)只有1.31美元，單件利潤只有3～5元人民幣。中國的出口退稅有不可推卸的責(zé)任，在這種局限利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致企業(yè)的品牌意識缺失，從而失去了品牌形象檔次、利潤空間、廣闊的生存空間…… 　　中國企業(yè)要尋求品牌發(fā)展的空間。鄧小平同志早講過：“我們要有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出中國自己的品牌，否則就要獸人欺負(fù)。”這些依靠出口退稅生存的中國企業(yè)，現(xiàn)在失去或許只是高端市場，未來失去的卻會是生存能力，失去走向國際市場、參與全球化競爭的機(jī)遇。筆者對近期降低中國退稅政策極力支持，是該讓中國的企業(yè)看的到壓力，不能在出口退稅的庇護(hù)下生存。同時(shí)提醒中國企業(yè)要選擇一次鳳凰涅磐，臥薪嘗膽，創(chuàng)出中國強(qiáng)勢品牌，爭取贏得更大的生存和發(fā)展空間。