小家電業起步較晚，大概在80年代中期開始進入普通消費者家庭。自90年代以來，我國已經形成了龐大的家電生產能力，迅速成為全世界小家電的重要生產基地。目前，我國已成為小家電生產大國，各類小家電生產企業多達數千家。
與傳統大家電相比，小家電以入門門檻低、行業利潤高、發展前景廣闊，成為眾多企業競相爭奪的大蛋糕。據業內人士估計，2010年小家電市場的價值可能超過3500億元。然而，新興的市場“藍海”總是誘惑與殺機并存，想要真正掘到中國家電業這“最后一桶金”，必須建立在對小家電市場清晰準確的把握之上。
利潤與市場空間
目前，小家電在中國的利潤率和增長率均已提升至30%左右。中國電子商會副秘書長陸刃波表示，與傳統家電不同，小家電在中國的銷售仍然處于發展階段，隨著消費者需求增加，小家電產品的種類和數量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業帶來的收益也高。
同時，小家電增長前景廣闊，我國小家電行業呈現出口占主導，內銷迅速增長的態勢。據統計，我國家庭平均擁有小家電數量不到10件，遠低于歐美國家每戶20—30件的水平。
近年來，我國小家電行業蓬勃發展。相關資料顯示，盡管受到國際金融危機的影響，2009年，我國小家電銷量達3.98億臺，同比增長2.1％；銷售總額達1175億元，同比增長6.6％。隨著家電下鄉等國家相關擴大內需措施的繼續實施，預計我國小家電市場的發展空間將進一步擴大。
品牌集中度低
隨著國內市場的擴大以及企業自身實力的增強，通過加強品牌整合力度，小家電領域涌現出以美的、TCL、格蘭仕、九陽、方太、海爾為代表的一批知名品牌。尤其美的表現突出，在國內小家電市場的擴張速度和規模增長迅速。憑借電風扇、電飯煲等起家領域優勢，快速向加濕器、豆漿機、取暖器等產品擴張并躋身行業領軍水平，成為小家電領域為數不多的多元化企業。
此外，國內小家電市場的發展潛力和利潤空間，也誘使歐洲以及韓國、日本的小家電廠商加大了對中國小家電市場的開拓力度。飛利浦、松下進入較早，隨后西門子、三洋、伊萊克斯等紛紛跟進，均謀求在高利潤的小家電市場分得一杯羹。外資品牌的進入，更加劇了我國小家電市場的競爭態勢。
粗略計算，國內小家電生產企業約有5000家，再加上外資品牌的爭奪，造成了市場品牌集中度極低的現狀。除微波爐等個別產品外，其他如電磁爐、電水壺等產品，行業前四位品牌市場占有率均遠低于50％。同時，產品同質化嚴重，市場競爭不充分，國內小家電生產多采取OEM貼牌方式，(續致信網上一頁內容)以至于出現“100個品牌產品長著相似面孔”的怪像。
找準出路是關鍵
面對魚龍混雜的小家電市場，各企業應該找準適合自己的發展道路，或為提供零部件的上游制造商，或為高科技創新產品整機制造商，或積極拓展新興的出口市場。與傳統家電制造商相比，小家電企業更應該考慮周全，一味的模仿必將是死路一條。
現今，國內小家電正向著低碳環保、時尚快捷、創新節能的方向發展，技術競爭將成為未來企業搶占市場制高點的重要砝碼。隨著能效等級等相關國家標準的制定實施，小家電市場將日益規模化和規范化。同時，在優勝劣汰的規律作用下，品牌集中制已經成為小家電行業未來的趨勢和方向，不能把握機遇，創造領先品牌的企業或將被淘汰出局。
