香港品牌這十年

歐美品牌大行其道的今天，或許不會(huì)有太多的內(nèi)地消費(fèi)者，對(duì)香港品牌如數(shù)家珍，但細(xì)細(xì)尋覓，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)香港品牌就在你我的身邊，無(wú)處不在……

“小河彎彎向南流，流到香江去看一看，東方之珠我的愛(ài)人，你的風(fēng)采是否浪漫依然……” 熟悉的旋律、熟悉的歌詞，這首曾經(jīng)在大江南北紅極一時(shí)的《東方之珠》唱出了香港雖經(jīng)歷了百年風(fēng)雨滄桑卻始終堅(jiān)守的諾言，也唱出了香港人根祖中華、面向世界的熱情與執(zhí)著。

自1997年7月1日香港終于回家至今，10年雨露陽(yáng)光的滋養(yǎng)，讓這朵紫荊花開(kāi)得愈加鮮艷奪目，香港人也懷著空前的驕傲和自豪，繼續(xù)享受著自由的全球經(jīng)貿(mào)往來(lái)。回歸前的100年里，他們用血和淚將香港品牌的種子撒在了世界的每一個(gè)角落；回歸后的10年里，他們用堅(jiān)韌與勤奮讓香港品牌更加根深蒂固、枝繁葉茂。

尋找身邊的香港品牌

事實(shí)上，在世界品牌的海洋里，香港已經(jīng)成為了一支不可忽視的力量，每一個(gè)香港品牌的背后都講述著一個(gè)故事，不論是“歷史變遷”還是“花樣年華”，演繹的卻是同樣的精彩。素有“東方之珠”美稱的香港在世人眼中始終是時(shí)尚、流行和動(dòng)感的魅力之都�！癕ade in Hong Kong”也曾作為奢侈品的“風(fēng)向標(biāo)”，在那個(gè)舶來(lái)品稀缺的時(shí)代里贏得過(guò)多少大陸消費(fèi)者的贊譽(yù)與追捧。品牌作為經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的積淀與凝華，在常人的“香港體驗(yàn)”中扮演起不可或缺的角色，也在潛移默化中改變著人們的生活。

很難想象，香港這個(gè)名副其實(shí)的“彈丸之地”竟孕育了如此五彩繽紛的品牌，半島酒店、太古糖業(yè)、謝瑞麟珠寶、金利來(lái)服飾、屈臣氏連鎖、匯豐銀行、國(guó)泰航空、ESPRIT服裝等人們耳熟能詳?shù)钠放婆c香港一同成長(zhǎng)、壯大，并融入內(nèi)地的消費(fèi)生活，可以說(shuō)“香港制造”無(wú)處不在。香港品牌創(chuàng)造的不再是遙不可及的財(cái)富夢(mèng)，它凝聚著港人的智慧和艱辛，延續(xù)的是一份信心和執(zhí)著。

然而，我們又不得不承認(rèn)，近年來(lái)，洋品牌的大舉進(jìn)攻，也無(wú)情地蠶食著香港品牌在國(guó)人心中的“地盤”。不論衣食住行，洋品牌的身影無(wú)處不見(jiàn)，緊緊地將人們包圍，刺激著他們的記憶神經(jīng)和消費(fèi)需求。

與可口可樂(lè)、飛利浦和豐田等國(guó)際知名品牌相比，如今大多數(shù)香港品牌的影響范圍較為狹窄，又相對(duì)集中在少數(shù)幾個(gè)行業(yè)，而且傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌更占據(jù)了絕對(duì)比例，使得內(nèi)地消費(fèi)者對(duì)它們的了解難免流于表面，即使叫得出她們的芳名也道不出她們的身世。除了屈指可數(shù)的幾個(gè)早已為人們公認(rèn)的“強(qiáng)勢(shì)品牌”之外，其余大多數(shù)還只是“猶抱琵琶半遮面”：如何擴(kuò)大在內(nèi)地市場(chǎng)的影響力已經(jīng)成為眾多香港廠商的當(dāng)務(wù)之急。

專家指出，品牌的產(chǎn)生本身即是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程和循序漸進(jìn)的演變過(guò)程，更是眾多經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)乃至歷史因素交叉作用的結(jié)果。我們?cè)谔骄肯愀燮放瞥砷L(zhǎng)歷程時(shí)也認(rèn)識(shí)到，在這巨變的十年中，香港品牌作為香港社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的朵朵奇葩，也盼來(lái)了久違的甘霖，其中的代表就是2003年6月底《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）的簽署。

CEPA使眾多香港產(chǎn)品零關(guān)稅進(jìn)入內(nèi)地，提供了建立和擴(kuò)大香港品牌的契機(jī)。在CEPA的強(qiáng)力支持下，香港企業(yè)都開(kāi)始重新審視和定位各自在內(nèi)地的發(fā)展目標(biāo)，在策略上從過(guò)去以O(shè)EM為主轉(zhuǎn)向打造自主品牌，“建品牌、創(chuàng)名牌”已成為企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的策略，從而推動(dòng)企業(yè)朝著高增值方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，并爭(zhēng)取中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。此舉被認(rèn)為是香港自主品牌繁榮的一副催化劑。

商品必須成為品牌符號(hào)之后才能實(shí)現(xiàn)其最大的絕對(duì)價(jià)值，香港品牌亦是如此。實(shí)際上，在內(nèi)地人民的生活中，香港品牌也從未銷聲匿跡，只是不再像以往那樣“須仰視才見(jiàn)”。常言道“新茶老酒”：品牌雖分新老，風(fēng)采卻各有不同。正值香港回歸十周年，我們有必要發(fā)起一次有針對(duì)性的“品牌淘金”，一方面在豐富人們生活的同時(shí)幫助歷久彌新的香港品牌走向價(jià)值回歸，另一方面讓更多的人了解那些“藏在深閨”卻又深刻地改變著人們生活的新品牌。

在記者直接或間接的朋友中，就有不少自覺(jué)或不自覺(jué)的香港品牌使用者和愛(ài)好者，我們不妨從他們的親身體驗(yàn)中重新發(fā)現(xiàn)香港品牌的魅力吧。